Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Beyond Empowerment“ bietet einen radikalen und innovativen Ansatz für die Unternehmensführung, der sich auf das Selbstmanagement konzentriert und von der Morning Star Company inspiriert wurde. Es kritisiert die traditionellen Managementstrukturen und stellt ein Modell für Organisationen vor, die ohne herkömmliche Hierarchien auskommen und den Schwerpunkt auf Verantwortlichkeit, gegenseitiges Engagement und Mitarbeiterengagement legen. Während die Erzählung fesselnd ist und wertvolle Einblicke bietet, fanden einige Leser bestimmte Teile langweilig und hätten sich mehr praktische Umsetzungsbeispiele gewünscht.
Vorteile:Das Buch bietet eine neue Perspektive auf das Management und hebt die Vorteile selbstverwalteter Organisationen hervor, wie z. B. ein stärkeres Engagement der Mitarbeiter und mehr Verantwortlichkeit. Es basiert auf Beispielen aus der Praxis und ist in einem ansprechenden Erzählstil geschrieben, der das Lesen erleichtert. Viele Rezensenten fanden das Buch inspirierend und sind der Meinung, dass es die Arbeitsweise von Organisationen revolutionieren könnte, da es traditionelle Managementpraktiken wirksam in Frage stellt.
Nachteile:Einige Leser merkten an, dass bestimmte Abschnitte des Buches, insbesondere der Anfang, langweilig sein können und potenzielle Leser abschrecken könnten. Außerdem wird der Wunsch nach mehr Fallstudien und praktischen Umsetzungsvorschlägen geäußert, um die vorgestellten Theorien zu ergänzen. Einige Rezensenten waren nicht mit allen Aspekten des Ansatzes einverstanden, was darauf hindeutet, dass er zwar innovativ ist, aber möglicherweise nicht bei allen Lesern Anklang findet.
(basierend auf 20 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Beyond Empowerment: The Age of the Self-Managed Organization
Inhalt des Buches:
In den letzten zwei Jahrzehnten wurden in den amerikanischen Unternehmen zahlreiche Befähigungsprogramme eingeführt. Leider führte das Aufsetzen von Befähigungsprogrammen auf bestehende Machtstrukturen häufig dazu, dass der Anschein von Befähigung erweckt wurde, ohne dass die tatsächliche Macht vorhanden war.
Über die Befähigung hinauszugehen bedeutet, dass die Mitarbeiter von dem Moment an, in dem sie in ein Unternehmen eintreten, über alle erforderlichen Befugnisse verfügen - unabhängig von der Höhe der Verantwortung oder der Komplexität. Sie sind immun gegen Drohungen oder Zwang.
Es steht ihnen frei, sich aus eigenem Antrieb um die benötigten Ressourcen und Beziehungen zu bemühen. Und sie werden von sich selbst, ihren Kollegen und dem Auftrag des Unternehmens für die Ergebnisse verantwortlich gemacht.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781944878382 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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