Bewertung:

Das Buch „Winning Now, Winning Later“ von Dave Cote bietet praktische Einblicke und Lektionen aus seiner Zeit als CEO von Honeywell, wobei er die Fähigkeit hervorhebt, kurzfristige und langfristige Ziele in Einklang zu bringen. Die Leser schätzen den unkomplizierten Schreibstil, die Anekdoten aus dem wirklichen Leben und die praktischen Ratschläge, die auf verschiedenen Unternehmensebenen angewendet werden können. Einige Leser merken jedoch an, dass das Buch vor allem für größere Organisationen von Nutzen ist und für kleinere Unternehmen möglicherweise keine wichtigen Erkenntnisse liefert.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle, praktische Erkenntnisse für Führungskräfte und Manager.
⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen, selbst bei komplexen Unternehmensthemen.
⬤ Enthält Anekdoten aus dem wirklichen Leben, die die besprochenen Grundsätze veranschaulichen.
⬤ Bietet ein Gleichgewicht zwischen kurzfristigen und langfristigen Strategien.
⬤ Ermutigt die Leser auf allen Führungsebenen zu persönlichem Wachstum und Verbesserung.
⬤ Einige Inhalte sind für kleinere Unternehmen möglicherweise weniger geeignet.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass sie nur wenig mitnehmen können, wenn sie nicht in einer Führungsposition sind.
⬤ Einige Leser merkten an, dass das Buch für diejenigen, die bereits mit Cotes Führungsstil oder den Abläufen bei Honeywell vertraut sind, möglicherweise keine neuen Erkenntnisse liefert.
(basierend auf 136 Leserbewertungen)
Winning Now, Winning Later: How Companies Can Succeed in the Short Term While Investing for the Long Term
LERNEN SIE, WIE SIE IHR UNTERNEHMEN IN EINER SCHWIERIGEN WIRTSCHAFTSLAGE AUSBAUEN KÖNNEN
In dieser unvorhersehbaren Wirtschaftslage kämpft jeder mit der Entscheidung zwischen der Verfolgung kurzfristiger Ziele und der Schaffung einer sicheren Zukunft für sein Unternehmen, aber beides ist wichtig.
Als CEO von Honeywell hat David Cote dieses Dilemma gut verstanden. Er hat das Unternehmen trotz der Rezession 2008 wieder auf Kurs gebracht. Auf diesen Seiten zeigt er Ihnen, wie Sie mit dem gleichen revolutionären Ansatz die klügste Geschäftsentscheidung treffen können, die Sie je getroffen haben.
Das Buch Winning Now, Winning Later bietet eine umfassende Lösung für ein immerwährendes Problem und ist ein Leitfaden für Sie und Führungskräfte auf der ganzen Welt, um endlich den täglichen Trott der Kurzfristigkeit zu überwinden und ein dauerhaftes Vermächtnis des Erfolgs zu hinterlassen. Dieser getestete und bewährte Ansatz kann Ihr Unternehmen wie nie zuvor stärken und es sogar vor dem Abgrund retten, egal wie schlimm die aktuellen Umstände auch sein mögen.
In Winning Now, Winning Later stellt Cote 10 wesentliche Prinzipien vor, um heute und morgen zu gewinnen, wie zum Beispiel:
⬤ Geschäftspraktiken aufspüren, die kurzfristig attraktiv erscheinen, aber das Unternehmen in der Zukunft kosten werden.
⬤ Bestimmen Sie, wo und wie Sie in Wachstumsinitiativen investieren sollten, um eine maximale Wirkung zu erzielen.
⬤ Selbst in schwierigen Zeiten, wie einer Rezession oder einem Führungswechsel, sowohl die kurzfristige Performance als auch die langfristigen Investitionen aufrechtzuerhalten.
⬤ Fühlen Sie sich inspiriert, Investoren und Managern die Stirn zu bieten, die sich nur auf kurz- oder langfristige Unternehmensziele konzentrieren.
⬤ Treten Sie zurück und fördern Sie das unabhängige Denken Ihrer Mitarbeiter.