Bewertung:

Das Buch „Winning Now, Winning Later“ von Dave Cote ist ein umfassender Leitfaden mit Erkenntnissen über Führung und Management, die Cote in seiner erfolgreichen Zeit als CEO von Honeywell gewonnen hat. Er betont die Notwendigkeit für Führungskräfte, sowohl unmittelbare Herausforderungen als auch langfristige Strategien gleichzeitig in Angriff zu nehmen. Anhand von Anekdoten und humorvollen Erzählungen vermittelt Cote praktische Lektionen, die auf verschiedenen Organisationsebenen angewandt werden können, so dass das Buch für ein breites Publikum, einschließlich aktueller und angehender Führungskräfte, relevant ist.
Vorteile:⬤ Praktische Einsichten und umsetzbare Ratschläge für Führungskräfte.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der Humor mit ernsthaften Geschäftslektionen verbindet.
⬤ Vielfältige Anwendungsmöglichkeiten für verschiedene Unternehmensgrößen und -funktionen, von Führungskräften bis hin zu Hochschulabsolventen.
⬤ Klare Struktur mit Fragen am Ende der Kapitel, die das Verständnis und die Merkfähigkeit verbessern.
⬤ Anekdoten aus dem wirklichen Leben, die komplexe Strategien nachvollziehbar und verständlich machen.
⬤ Einige Leser aus kleineren Unternehmen waren der Meinung, dass der Inhalt weniger auf ihre Situation anwendbar sei.
⬤ Einige Rezensenten merkten an, dass das Buch zwar großartig ist, aber für diejenigen, die mit Cotes Führungsstil bereits vertraut sind, möglicherweise keine neuen Erkenntnisse bietet.
⬤ In einigen Kritiken wurde darauf hingewiesen, dass bestimmte Lektionen in unterschiedlichen Unternehmenskulturen schwer umzusetzen sein könnten.
(basierend auf 136 Leserbewertungen)
Winning Now, Winning Later: How Companies Can Succeed in the Short Term While Investing for the Long Term
LERNEN SIE, WIE SIE IHR UNTERNEHMEN IN EINER SCHWIERIGEN WIRTSCHAFTSLAGE AUSBAUEN KÖNNEN
In dieser unvorhersehbaren Wirtschaftslage kämpft jeder mit der Entscheidung zwischen der Verfolgung kurzfristiger Ziele und der Schaffung einer sicheren Zukunft für sein Unternehmen, aber beides ist wichtig.
Als CEO von Honeywell hat David Cote dieses Dilemma gut verstanden. Er hat das Unternehmen trotz der Rezession 2008 wieder auf Kurs gebracht. Auf diesen Seiten zeigt er Ihnen, wie Sie mit dem gleichen revolutionären Ansatz die klügste Geschäftsentscheidung treffen können, die Sie je getroffen haben.
Das Buch Winning Now, Winning Later bietet eine umfassende Lösung für ein immerwährendes Problem und ist ein Leitfaden für Sie und Führungskräfte auf der ganzen Welt, um endlich den täglichen Trott der Kurzfristigkeit zu überwinden und ein dauerhaftes Vermächtnis des Erfolgs zu hinterlassen. Dieser getestete und bewährte Ansatz kann Ihr Unternehmen wie nie zuvor stärken und es sogar vor dem Abgrund retten, egal wie schlimm die aktuellen Umstände auch sein mögen.
In Winning Now, Winning Later stellt Cote 10 wesentliche Prinzipien vor, um heute und morgen zu gewinnen, wie zum Beispiel:
⬤ Geschäftspraktiken aufspüren, die kurzfristig attraktiv erscheinen, aber das Unternehmen in der Zukunft kosten werden.
⬤ Bestimmen Sie, wo und wie Sie in Wachstumsinitiativen investieren sollten, um eine maximale Wirkung zu erzielen.
⬤ Selbst in schwierigen Zeiten, wie einer Rezession oder einem Führungswechsel, sowohl die kurzfristige Performance als auch die langfristigen Investitionen aufrechtzuerhalten.
⬤ Fühlen Sie sich inspiriert, Investoren und Managern die Stirn zu bieten, die sich nur auf kurz- oder langfristige Unternehmensziele konzentrieren.
⬤ Treten Sie zurück und fördern Sie das unabhängige Denken Ihrer Mitarbeiter.