Bewertung:

Das Buch bietet einen prägnanten Vergleich von Kanban und Scrum, der sich an Leser richtet, die bereits mit Scrum vertraut sind. Es hebt die Unterschiede in der Umsetzung und Philosophie der beiden Methoden hervor, ermutigt zum Experimentieren und zur Anpassung und enthält praktische Beispiele und Fallstudien. Das Buch ist zwar leicht zu lesen und für alle, die ihre Prozesse optimieren wollen, wertvoll, aber einige Leser hatten den Eindruck, dass es eher Kanban als eine ausgewogene Betrachtung der beiden Methoden fördert.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen
⬤ bietet klare Vergleiche zwischen Scrum und Kanban
⬤ enthält praktische Beispiele und Fallstudien
⬤ ermutigt zum Experimentieren im Workflow
⬤ nützlich für Agile Praktiker
⬤ prägnantes Format macht es zu einem schnellen Nachschlagewerk.
⬤ Setzt Vertrautheit mit Scrum voraus, was nicht für alle Leser geeignet sein dürfte
⬤ einige waren der Meinung, dass Kanban zu stark bevorzugt wird
⬤ ein Großteil des Inhalts ist kostenlos online verfügbar
⬤ gilt als wenig tiefgründig
⬤ bietet erfahrenen Praktikern möglicherweise nicht genügend neue Erkenntnisse.
(basierend auf 31 Leserbewertungen)
Kanban and Scrum - Making the Most of Both
Scrum und Kanban sind zwei Spielarten der agilen Softwareentwicklung - zwei täuschend einfache, aber überraschend leistungsstarke Ansätze für die Softwareentwicklung.
Wie verhalten sie sich zueinander? Das Ziel dieses Buches ist es, den Nebel zu lichten, damit Sie herausfinden können, wie Kanban und Scrum in Ihrer Umgebung nützlich sein könnten. Teil I veranschaulicht die Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen Kanban und Scrum und vergleicht, um zu verstehen, nicht um zu urteilen.
Es gibt kein gutes oder schlechtes Werkzeug - nur gute oder schlechte Entscheidungen darüber, wann und wie man welches Werkzeug einsetzt. Dieses Buch enthält: - Kanban und Scrum in Kürze - Vergleich von Kanban und Scrum und anderen agilen Methoden - Praktische Beispiele und Fallstricke - Cartoons und Diagramme zur Veranschaulichung der täglichen Arbeit - Detaillierte Fallstudie einer Kanban-Implementierung in einer Scrum-Organisation Teil II ist eine Fallstudie, die veranschaulicht, wie eine Scrum-basierte Entwicklungsorganisation Kanban in ihren Betriebs- und Support-Teams implementiert hat.