Lean aus den Schützengräben: Großprojekte mit Kanban managen

Bewertung:   (4,6 von 5)

Lean aus den Schützengräben: Großprojekte mit Kanban managen (Henrik Kniberg)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Rezensionen zu „Lean from the Trenches“ von Henrik Kniberg heben die praktischen Einblicke in die Umsetzung von Lean- und Kanban-Methoden in Softwareprojekten hervor, insbesondere anhand der Fallstudie eines Großprojekts für die schwedische Polizei. Die Leser schätzen die klare Erzählweise, die Beispiele aus der Praxis und die umsetzbaren Best Practices, die in diesem Buch vorgestellt werden. Einige Rezensenten weisen jedoch auf die eingeschränkte Anwendbarkeit für kleinere Teams und die schlechte Qualität der Abbildungen in einigen Ausgaben hin.

Vorteile:

Fesselnd und praxisnah erzählt, mit Fallstudien aus der Praxis.
Leicht zu lesen und zu verdauen, macht komplexe Konzepte zugänglich.
Bietet wertvolle Einblicke in die Umsetzung von Kanban und Lean in Großprojekten.
Kombiniert Theorie und Praxis effektiv und vermeidet dogmatische Ansätze.
Geeignet sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Praktiker, mit umsetzbaren Tipps und Beispielen.

Nachteile:

Begrenzte Anwendbarkeit für kleinere Teams, die mit Lean-Praktiken nicht vertraut sind.
Einige Ausgaben haben Illustrationen von schlechter Qualität, was die Lektüre erschwert.
Basiert in erster Linie auf einem einzigen Projekt, was Fragen hinsichtlich einer breiteren Anwendbarkeit aufwirft.
Einigen Rezensenten fehlte es an Tiefe bei der Behandlung potenzieller Fallstricke für größere, komplexe Projekte mit verteilten Teams.

(basierend auf 54 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Lean from the Trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban

Inhalt des Buches:

Sie kennen die Schlagworte der agilen und schlanken Entwicklung, Sie haben die Bücher gelesen. Aber wenn Systeme ernsthaft überarbeitet werden müssen, müssen Sie sehen, wie es im wirklichen Leben funktioniert, mit echten Situationen und Menschen. In „Lean from the Trenches“ geht es um die tatsächliche Praxis. Jeder wichtige Punkt wird mit einem Foto oder einem Diagramm veranschaulicht, und Anekdoten lassen Sie in das Projekt eintauchen, während Sie erfahren, warum und wie ein Unternehmen seinen Arbeitsplatz in Rekordzeit modernisiert hat.

Bei „Lean from the Trenches“ geht es um die tatsächliche Praxis.

Erfahren Sie, wie die schwedische Polizei XP, Scrum und Kanban in einem Projekt mit 60 Mitarbeitern kombiniert hat. Von Anfang bis Ende erfahren Sie, wie man mit Hilfe der Lean-Prinzipien ein erfolgreiches Produkt liefert.

Wir beginnen mit einer Organisation, die dringend eine neue Arbeitsweise benötigt, und enden mit einer Gruppe von sechzig Personen, die alle synchron an der Entwicklung eines skalierbaren, komplexen Systems arbeiten. Sie werden das Projekt Schritt für Schritt begleiten, von der Einbindung der Kunden über die tägliche „Cocktailparty“ bis hin zur Versionskontrolle, Fehlerverfolgung und Freigabe. In diesem ehrlichen Blick auf das, was funktioniert - und was nicht - erfahren Sie, wie Sie:

⬤ Qualität zu jedermanns Sache machen, nicht nur zu der der Tester.

⬤ Halten Sie alle in der gleichen Richtung ohne Mikromanagement.

⬤ Einsatz einfacher und leistungsfähiger Metriken zur Unterstützung der Planung und Prozessverbesserung.

⬤ Gleichgewicht zwischen dem Fokus auf Funktionen auf niedriger Ebene und dem Fokus auf Systeme auf hoher Ebene.

Sie werden bereit sein, in die Praxis zu gehen und Ihren eigenen Entwicklungsprozess zu optimieren.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781934356852
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2012
Seitenzahl:100

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)