Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Kanban from the Inside“ von Mike Burrows wird für seine leicht zugängliche Einführung in die Kanban-Methode gelobt, die besonders für Anfänger von Vorteil ist. Es bietet einen umfassenden Überblick, der die Kanban-Prinzipien mit umfassenderen Managementkonzepten, einschließlich Agile und Lean, verknüpft. Viele Leser schätzen es, dass der Autor die Werte, die Kanban zugrunde liegen, integriert und praktische Anleitungen zur Umsetzung gibt. Einige Kritiker bemängeln jedoch, dass Teile des Buches im Vergleich zum einführenden Teil zu wenig Tiefe haben und zu viele Details enthalten.
Vorteile:⬤ Zugängliche und einsteigerfreundliche Einführung in Kanban.
⬤ Umfassende Darstellung der Kanban Prinzipien und Praktiken.
⬤ Integration von Kanban mit modernem Managementdenken.
⬤ Bietet Beispiele aus der Praxis und praktische Anleitungen für die Umsetzung.
⬤ Einführung eines mit Kanban verbundenen Wertesystems.
⬤ Sehr empfehlenswert sowohl für Kanban-Neulinge als auch für Kanban-Veteranen.
⬤ Einigen Abschnitten, insbesondere den späteren, fehlt die Tiefe des einleitenden Teils.
⬤ Das Buch enthält eine übermäßige Dokumentation, die manche als überwältigend empfinden könnten.
⬤ Uneinigkeit über die Relevanz bestimmter Methoden (TOC und CCPM) in Verbindung mit Kanban.
(basierend auf 33 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Kanban from the Inside
Inhalt des Buches:
"Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, den 'humanen Ansatz zur Veränderung' nicht als Produktivitätswerkzeug zu beschreiben, sondern als eine Managementmethode, die auf einem starken Wertegerüst aufbaut - ein Weg, der Organisationen hilft, besser für ihre Mitarbeiter, ihre Kunden und andere Interessengruppen zu arbeiten." - Mike Burrows, Autor Kanban von innen betrachtet die Kanban-Methode auf besondere Weise: Er erklärt anhand eines Systems von neun Werten, was die Methode ist, gibt Einblicke in die Denkweise der Praktiker und gibt praktische Ratschläge für die Anwendung der Methode. Leser, die Kanban noch nicht kennen, werden verstehen, warum und wie es funktioniert, während diejenigen, die bereits Erfahrung haben, die neue Perspektive und die Verbindungen zu einer Reihe von verwandten Modellen zu schätzen wissen. Teil I stützt sich auf Erfahrungen aus der Praxis, um die Kanban-Methode anhand von neun Werten zu erklären: Transparenz, Gleichgewicht, Zusammenarbeit, Kundenorientierung, Fluss, Führung, Verständnis, Vereinbarung und Respekt. Außerdem werden die drei Kanban-Agenden und das Kanban-Objektiv vorgestellt. Teil II beschreibt andere Modelle, die für ein besseres Verständnis und eine effektivere Anwendung der Kanban-Methode nützlich sind. Es ist ein Streifzug durch verwandte Wissensgebiete, einschließlich Systemdenken, Lean, Agile und Theory of Constraints. Teil III ist ein schrittweiser Implementierungsleitfaden, der den Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (STATIK) auf den neuesten Stand bringt.
Es bietet praktische Möglichkeiten, die Bedürfnisse Ihrer Organisation, Ihrer Kollegen und Ihrer Kunden zu erfassen und in Ihrer Kanban-Implementierung zu berücksichtigen. --------------------------- "Dieses Buch ist der neue Standard, den ich jedem empfehlen werde, der mit Kanban anfängt." Wolfgang Wiedenroth, Kanban Trainer/Coach, it-agile "Es konzentriert sich nicht nur auf die Mechanik des Kanban-Boards.
Vielmehr erklärt es alles, was man rundherum braucht, um eine Kanban-Initiative in Gang zu halten." -Klaus Leopold, Kanban Trainer/Coach, LEANability "Das Buch hat mir ein tieferes Verständnis für bekannte Konzepte vermittelt und mir neue Konzepte vorgestellt." -Kevin Murray, Delivery Director, Valtech UK.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780985305192 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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