Kanban: Y Just-In-Time En Toyota

Bewertung:   (4,6 von 5)

Kanban: Y Just-In-Time En Toyota (Association Japan Management)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird für seinen wertvollen Inhalt und die klaren Erklärungen der Erfolgsgrundsätze von Toyota hoch gelobt. Während der erste Teil breit anwendbar und inspirierend ist, wird der zweite Teil als zu technisch und spezifisch für die Automobilindustrie angesehen.

Vorteile:

Pünktliche Lieferung, ausgezeichnete Qualität, wertvolle Informationen, die in verschiedenen Beratungssituationen anwendbar sind, klare Erklärungen des Erfolgs von Toyota, gutes Material für verschiedene Arbeitsumgebungen.

Nachteile:

Der zweite Teil ist zu technisch und spezifisch für den Automobilsektor, was seine Anwendbarkeit einschränken kann.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Inhalt des Buches:

Dieses Buch bietet eine klare und umfassende Einführung in Just-in-Time und ist nach wie vor eines unserer meistverkauften Bücher. Der Text basiert auf Seminaren, die Taichi Ohno, der Erfinder von Just-in-Time, zur Schulung von Toyota-Zulieferern gab.

Die Wahrheit, die Herr Ohno entdeckte, ist, dass die Verbesserung nie aufhört - ein Konzept, das auf der Samurai-Tradition basiert, in der ein Krieger (Manager) nie aufhört, seinen Stil zu perfektionieren (seine Fähigkeit zu managen), und nie aufhört, sein Schwert zu polieren (Verbesserung von Prozess und Produkt). Wenn Sie dieses Buch lesen, werden Sie die Magie des Toyota-Systems deutlich erkennen.

Die hier vorgestellten Konzepte lassen sich auf die Serienfertigung, die verarbeitende Industrie, auf fast alle Arten von Produktionsunternehmen und sogar auf Büros anwenden. (Diese Ausgabe enthält zusätzliches Material, das von Yasuhiro Monden, einer Autorität auf dem Gebiet des Toyota-Produktionssystems, erstellt wurde. )

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9788487022395
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:1998
Seitenzahl:230

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