Fixing Broken Meetings: A Manual on Meeting Rotten-osity, Deleterious Decisions, and Ineffective Implementation
Fixing Broken Meetings: A Manual on Meeting Rotten-osity, Deleterious Decisions, and Ineffective Implementation untersucht die unzähligen Möglichkeiten, wie Meetings regelmäßig scheitern und wie Einzelpersonen und Organisationen sie durch ein Modell der Identifizierung, Ideenfindung, Entscheidungsfindung, Umsetzung und Bewertung verbessern können.
Die Sammlung ist in acht Teile gegliedert, die jeweils eine einleitende Beschreibung eines Cartoons, Zusammenfassungen von Artikeln und Büchern sowie Links zu längeren Texten enthalten. Die einleitenden Teile enthalten humorvolles Material, das das Muster veranschaulicht, sich über Meetings lustig zu machen und ihren Nutzen zu verunglimpfen, sowie Diskussionen über die Entscheidungsfindung und Bewältigungsstrategien. Die Leser entdecken hilfreiche Tipps für die Durchführung effizienter Besprechungen und die Entwicklung effektiver Entscheidungen. Sie lernen etwas über die Psychose der Entscheidungsvermeidung und untersuchen, warum wir auf allen Ebenen der sozialen Organisation ein fehlerhaftes System akzeptieren, das Meetings mit latenten Funktionen umfasst. In den abschließenden Teilen werden wertvolle Praktiken zitiert, die von den Meeting Masters und Decision Maestros entwickelt wurden, und es werden allgemeine Fragen im Zusammenhang mit der Umsetzung und Bewertung erörtert.
Als innovativer und unverzichtbarer Leitfaden für den modernen Arbeitsplatz ist Fixing Broken Meetings eine beispielhafte Ressource für Kurse und Programme in den Bereichen Geschäfts- und Organisationsverhalten sowie für alle, die an der Verbesserung der Funktionalität von Meetings in ihrer Organisation interessiert sind.
| ISBN: | 9781793587343 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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