Bewertung:
Das Buch „Buyable“ von Steve Preda erhält überwältigend positive Kritiken von Geschäftsinhabern und Unternehmern, die die praktischen Ratschläge, die leichte Verständlichkeit und den umfassenden Ansatz zum Aufbau und Verkauf eines Unternehmens loben. Es unterstreicht die Bedeutung von Ausstiegsstrategien und bietet verschiedene Instrumente und Rahmenbedingungen, um ein „kaufbares“ Unternehmen zu schaffen. Einige Rezensenten merkten jedoch an, dass das Buch manchmal zu technisch sei und sich wiederholende Elemente enthalte, und einige kritisierten, dass es zu theoretisch sei und praktische Ideen vermissen lasse.
Vorteile:⬤ Hoch gelobt für seine praktischen Ratschläge und Beispiele aus der Praxis.
⬤ Leicht verständlich, so dass es für Leser mit unterschiedlichem Wissensstand zugänglich ist.
⬤ Umfassende Behandlung von Aufbau, Skalierung und Verkauf eines Unternehmens.
⬤ Wertvolle Einblicke in Ausstiegsstrategien, die in der traditionellen Wirtschaftsausbildung oft übersehen werden.
⬤ Bietet verschiedene Tools, Bewertungen und Rahmenwerke, die Unternehmern helfen, in ihren Unternehmen Werte zu schaffen.
⬤ Einige Leser finden die Abschnitte zu technisch und ablenkend.
⬤ Einige Kritiken erwähnen sich wiederholende Inhalte, die das Behalten erschweren könnten.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch zu theoretisch ist und im Vergleich zu anderen Quellen weniger Wert auf die praktische Anwendung legt.
(basierend auf 75 Leserbewertungen)
Buyable: Your Guide to Building a Self-Managing, Fast-Growing, and High-Profit Business
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Besitzen Sie ein Unternehmen, das sein Potenzial nicht voll ausschöpft? Sind Sie frustriert, weil es Ihrem Unternehmen an Wachstum, Gewinn oder Wertschöpfung mangelt? Warten Ihre Mitarbeiter darauf, dass Sie Entscheidungen treffen, anstatt Ihr Unternehmen voranzubringen?
Wenn Sie mit einem oder mehreren der oben genannten Szenarien konfrontiert sind, zeigt Buyable Ihnen einen Weg aus diesem freudlosen Trott. Sie können Ihr Unternehmen in ein selbstverwaltetes, schnell wachsendes und hochprofitables Unternehmen umgestalten, das es Ihnen ermöglicht, das Leben zu leben, das Sie sich wünschen.
Das Geheimnis besteht darin, Ihr Unternehmen käuflich zu machen - und zwar bevor Ihr Unternehmen den natürlichen Kräften erliegt, die gegen seinen Erfolg arbeiten. Wenn Sie bedenken, dass die Lebensdauer eines durchschnittlichen Kleinunternehmens weniger als neun Jahre beträgt, dass die meisten Unternehmen nie zu den wertvollen Geschäften heranreifen, die ihre Eigentümer beabsichtigen, und dass nur eines von zehn Unternehmen jemals einen Käufer findet, können Sie verstehen, warum es dringend notwendig ist, dass Sie Ihr Unternehmen jetzt in ein kaufbares Unternehmen umwandeln.
Die gute Nachricht ist, dass jedes lebensfähige Unternehmen in ein kaufbares Unternehmen umgewandelt werden kann, wenn Sie die in diesem Buch dargelegten Anleitungen methodisch befolgen. Und wenn Sie dieses kaufbare Unternehmen schließlich besitzen, werden Sie sich vielleicht nie mehr davon trennen wollen.
Behalten oder verkaufen, Buyable zeigt Ihnen den schnellsten, geradlinigsten und einfachsten Weg zur Kauffähigkeit.
Bei der Lektüre von Buyable werden Sie Folgendes lernen:
- Warum Sie ein kaufbares Unternehmen aufbauen müssen, unabhängig davon, ob Sie sich jemals von ihm trennen wollen.
- Den Unterschied zwischen proaktiven und reaktiven Unternehmern und wie ihr Ansatz ihren finanziellen und emotionalen Erfolg bestimmt.
- Wie Sie den idealen zukünftigen Zustand Ihres Unternehmens entwerfen, von dem aus Sie die Schritte zum Erreichen dieses Ziels zurückentwickeln können.
- Wie Sie Ihre persönlichen finanziellen Ziele festlegen, die Sie mit Hilfe Ihres Unternehmens erreichen wollen.
- Wie Sie den Wert Ihres Unternehmens zum jetzigen Zeitpunkt einschätzen und wie Sie den Wert bestimmen können, den Ihr Unternehmen in der Zukunft haben muss, damit Sie das nötige Geld für Ihr nächstes Kapitel - Ihr ideales Leben - ernten können.
- Die sieben Managementkonzepte, die Sie beherrschen müssen, um Ihr Unternehmen zu einer gut geölten Maschine zu orchestrieren.
- Was ein Management Blueprint ist, die wichtigsten Prinzipien und wie Sie das für Sie richtige auswählen.
- 10 Management Blueprints, die Ihnen dabei helfen können, die Ausrichtung der Vision, die Ausführung und den Zusammenhalt des Teams zu schaffen, die für den Aufbau eines selbstverwalteten, wachsenden, hochprofitablen und talentierten Unternehmens erforderlich sind.
- Ein Rezept für die Beherrschung der Basiskomponenten Ihres Unternehmens, so dass Sie Landminen vermeiden, die seine künftige Kauffähigkeit beeinträchtigen könnten.
- Welches die wichtigsten Werttreiber Ihres Unternehmens sind und wie Sie diese in Ihr Unternehmen einbauen, um in kürzester Zeit den größten Wert zu schaffen.
- Wie Sie Ihr Unternehmen in ein Produkt verwandeln, das Investoren und Käufer anzieht, die es hoch bewerten werden.
- Wie Sie Ihr Unternehmen - mit oder ohne Verkauf - ernten können, um finanzielle Sicherheit, Ihren gewünschten Lebensstil und das Ziel zu erreichen.
Das treibt Sie an.
- Was Ihre möglichen zukünftigen Rollen im Unternehmen sind und wie Sie diejenige auswählen, die zu Ihren Bedürfnissen und Ihrer Persönlichkeit passt.
| ISBN: | 9780998447841 |
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