Bewertung:
Das Buch stellt herkömmliche Ansichten über Feedback in Frage und betont die Bedeutung von Selbstreflexion und interner Entwicklung gegenüber externer Validierung. Viele Leser fanden es augenöffnend und transformativ, was zu bedeutenden Veränderungen in ihrem persönlichen und beruflichen Leben führte. Einige kritisierten es jedoch als schlecht redigiert und dogmatisch und argumentierten, dass es den Wert von Feedback völlig außer Acht lässt.
Vorteile:** Bietet eine neue Perspektive auf die Grenzen von Feedback. ** Ermutigt zu persönlichem Wachstum und Selbstreflexion. ** Anwendbar auf verschiedene Bereiche, einschließlich Wirtschaft und Kindererziehung. ** Einige Leser erlebten positive Veränderungen in ihren Interaktionen und ihrem Selbstverständnis. ** Fesselnder Schreibstil, der die Leser in seinen Bann zieht.
Nachteile:** Kritiker fanden, dass das Buch schlecht redigiert ist und Ungenauigkeiten enthält. ** Einige argumentierten, dass es die Vorteile von Feedback zu sehr vereinfacht. ** Nicht alle Leser stimmten mit Sanfords Schlussfolgerungen überein und bezeichneten die Ideen als dogmatisch. ** Einige waren der Meinung, dass das Buch keine ausreichenden Beweise zur Untermauerung seiner Behauptungen lieferte.
(basierend auf 29 Leserbewertungen)
No More Feedback: Cultivate Consciousness at Work
Peer Review ist die Grundlage für die Messung der Mitarbeiterleistung. Aber hilft es den Mitarbeitern, ihr Potenzial auszuschöpfen? Verbessert das Feedback das Endergebnis eines Unternehmens?
Die Wirtschaftspädagogin Carol Sanford hat 40 Jahre damit verbracht, Menschen, Führungskräfte und Systeme so zu entwickeln, dass alle Beteiligten davon profitieren. Fortune-500-Unternehmen wie Google, P&G und DuPont, aber auch Unternehmer wie Seventh Generation und Numi Tea haben sie beauftragt, die Fähigkeit zu entwickeln, das gesamte Unternehmen von der Strategie bis zur Arbeitsgestaltung neu zu konzipieren und zu gestalten. Auf vielfachen Wunsch nimmt sie in ihrer neuen Buchreihe die schädlichsten Praktiken unter die Lupe, mit denen Unternehmen heute zu kämpfen haben, und stellt die Gegenmaßnahmen vor, mit denen außergewöhnliche Ergebnisse erzielt werden können.
Das Management ist auf Feedback angewiesen, um die Leistung der Mitarbeiter zu messen und zu verbessern und den Gewinn des Unternehmens zu steigern. Ein jährliches Peer Review ist oft die Grundlage für diesen Prozess. Aber hält diese jahrzehntealte Managementtradition, was sie verspricht? Kein Feedback mehr: Cultivate Consciousness at Work, Buch 1 der neuen Buchreihe Toxic Practice von Carol Sanford, ist Ihre Ressource, um die falschen Annahmen über Feedback und seine Auswirkungen auf das Erreichen der wirklich gewünschten Ergebnisse zu entkräften: Mitarbeiter, die ihr Potenzial ausschöpfen.
Dieser Leitfaden durchbricht gängige Vorstellungen über die Kultur am Arbeitsplatz und erklärt:
⬤ Wie Feedback die Entwicklung von Mitarbeitern untergraben kann (und oft auch tut).
⬤ Die negativen Auswirkungen von Feedback auf zentrale menschliche Fähigkeiten. Initiative, Selbstlosigkeit und Verantwortlichkeit, Fairness und Gerechtigkeit.
⬤ Die 6 Prämissen und Phasen zur Entwicklung effektiver Arbeitssysteme.
⬤ Wie man den geschäftlichen Wandel als ein lebendiges Ökosystem betrachtet, das als alternativer Weg zu Wachstum und Erfolg eingerichtet wurde.
⬤ Die Entwicklungsalternative zum Feedback, die zu innovativen, selbstregulierenden Mitarbeitern führt.
Vollgepackt mit wahren Fallbeispielen aus Carols langer Karriere in der Wirtschaft, bietet No More Feedback zwei Dutzend transformative Geschichten: Cultivate Consciousness at Work zeigt die Fehler in der Feedback-Falle auf, warum Mitarbeiter dazu gebracht werden sollten, die Kraft zur Selbstregulierung zu nutzen, und welche Instrumente für einen dauerhaften Entwicklungserfolg unerlässlich sind.
| ISBN: | 9780989301312 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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