Bewertung:

Larry Osbornes Buch „Sticky Leaders“ bietet eine Fülle von Wissen und praktischen Erkenntnissen über innovative Führung, wobei er sich auf Konzepte aus verschiedenen bekannten Werken stützt. Während viele Leser das Buch als aufschlussreich und auf ihre Führungsaufgaben anwendbar empfanden, waren einige der Meinung, der Inhalt sei ihnen vertraut und die Kapitel seien zu kurz. Außerdem wurden Bedenken geäußert, dass es sich bei dem Buch um eine Wiederveröffentlichung von früherem Material handelt.
Vorteile:⬤ Eine Fülle von Wissen und praktischen Einsichten über innovative Führung.
⬤ Verschafft Klarheit über verschiedene Führungskonzepte.
⬤ Schnell und einfach zu lesen, mit hilfreichen Analogien.
⬤ Ermutigt zu innovativem Denken, um die organisatorische Effizienz zu verbessern.
⬤ Im Plauderton geschrieben, so dass man sich darauf beziehen kann.
⬤ Ideal für kirchliche Führungskräfte und Mitarbeiter.
⬤ Einige Konzepte kamen mir wie gesunder Menschenverstand vor und waren mir bereits bekannt.
⬤ Die Kapitel wurden als zu kurz empfunden.
⬤ Es fehlt an harten Fakten, Statistiken und detaillierten Umsetzungsstrategien.
⬤ Einige fanden, es sei eine leichte Lektüre.
⬤ Bedenken, dass es sich um eine Wiederveröffentlichung alter Inhalte handelt, die als irreführend angesehen wird.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
Sticky Leaders: The Secret to Lasting Change and Innovation
Sticky Leaders beginnt mit dem Thema, das in den meisten Büchern über Innovation gänzlich vermieden wird: dem Scheitern.
In den meisten Büchern über Führung wird der Eindruck erweckt, als sei erfolgreiche Innovation das Endergebnis einer sorgfältig befolgten Formel. Aber es gibt keine Innovation ohne Veränderung. Die einfache Tatsache ist, dass bei jedem neuen Vorhaben das Scheitern das sicherste Ergebnis des unvermeidlichen Veränderungsprozesses ist.
Der angesehene Pastor und Autor Larry Osborne erklärt, wie das Verständnis dieses schmutzigen kleinen Geheimnisses hinter der Innovation sowohl Stabilität als auch Kreativität in Organisationen bringen kann, insbesondere in solchen mit Teams von Menschen, die sich auf Innovation, Kreativität, neue Ideen und Problemlösungen konzentrieren.
In Sticky Leaders werden Sie lernen:
⬤ Wie Sie die stärksten Innovationszünder und -beschleuniger fördern können.
⬤ Wie Sie die häufigsten Innovationskiller vermeiden.
⬤ Wie Sie die Grenzen von Komplexität und Kompetenz erkennen und durchbrechen können.
⬤ Die sechs Fallstricke des Wachstums und was Sie tun können, um sie zu vermeiden.
⬤ Die drei Fragen, die sich jede Führungskraft stellen muss, bevor sie ein neues Projekt in Angriff nimmt.
⬤ Die kontraintuitiven Praktiken, die erfolgreiche Change Agents und Serieninnovatoren anwenden, um ihre Erfolgschancen erheblich zu erhöhen.
Mit dem Wissen und den Grundsätzen dieses Buches werden Sie in der Lage sein, dynamisch zu führen, ohne Ungewissheit oder Unsicherheit in Ihrer Organisation oder Ihrem Dienst zu verursachen.