Bewertung:
Das Buch über Zusammenarbeit hat überwältigend positive Kritiken für seine praktischen Einblicke und seinen zugänglichen Schreibstil erhalten, was es zu einer wertvollen Ressource sowohl für erfahrene Mitarbeiter als auch für Neueinsteiger macht. Während ein Rezensent ein Problem mit dem Bestellvorgang bei Amazon hatte, wurde der Inhalt des Buches selbst durchweg gelobt.
Vorteile:Gut gegliedert und geschrieben, fundiertes Wissen der Autoren, praktische Hinweise, leicht zu lesen, praxisnah, geeignet für Studierende im Bereich Führung und wertvoll für Wissenschaftler und Praktiker.
Nachteile:In einer negativen Rezension wurden Probleme mit Amazon erwähnt, die sich jedoch nicht auf das Buch selbst bezogen.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Collaborative Leadership: Building Relationships, Handling Conflict and Sharing Control
Wir alle leben in einer vernetzten Welt, und für die Führungskräfte in der Wirtschaft hat diese Verflechtung in den letzten zehn Jahren dramatisch an Geschwindigkeit und Umfang zugenommen. Doch während die zunehmende Vernetzung unvermeidlich ist, gilt dies nicht für die verstärkte Zusammenarbeit. Um im heutigen Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte in der Lage sein, Beziehungen aufzubauen, mit Konflikten umzugehen und die Kontrolle zu teilen, um eine effektive Zusammenarbeit dort zu fördern, wo sie am meisten benötigt wird.
Archer und Cameron arbeiten seit über 10 Jahren auf diesem Gebiet und waren unter den ersten Wirtschaftsautoren, die in ihrem Buch von 2008 Collaborative Leadership definierten und erläuterten. Diese 2. Auflage stützt sich auf Interviews, Beispiele und zusätzliche Fallstudien zu den neuen Herausforderungen der Zusammenarbeit, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind, wie z. B..
Zusammenarbeit bei der Bewältigung der Folgen einer finanziellen Ansteckung in der Eurozone oder anderswo, Reaktion auf die zunehmende Nutzung sozialer Netzwerke durch Mitarbeiter und Kunden und das Management globaler Lieferketten zur Erschließung neuer Wachstumsmärkte.
Dieser vollständig überarbeitete, aktualisierte und neu strukturierte Text bietet einen leicht zugänglichen Leitfaden für Führungskräfte in der vernetzten Welt von heute. Es vermittelt sowohl erfahrenen als auch angehenden Führungskräften die Techniken und das Selbstvertrauen, um komplexe Kooperationsbeziehungen auf nachhaltige Weise zu managen. Es dient auch als Leitfaden für Führungskräfteentwickler, Coaches und Berater, die die Fähigkeit zur Führung und Zusammenarbeit in Organisationen aufbauen müssen.
| ISBN: | 9780415539494 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 256 |
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