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Collaborative Cities: Mapping Solutions to Wicked Problems
Dynamische Probleme erfordern dynamische Zusammenarbeit und Technologie.
Unsere Gemeinschaften sind heute mit schwierigen Problemen konfrontiert - wie dem Klimawandel, dem Zugang zur Gesundheitsversorgung und der Obdachlosigkeit -, die verworren und kompliziert sind und sich ständig weiterentwickeln. Diese Probleme, die vor mehr als 40 Jahren von den Professoren Horst Rittel und C. West Churchman von der University of California als "wicked problems" bezeichnet wurden, übersteigen die Möglichkeiten eines einzelnen Sektors und erfordern stattdessen die Art von kreativem Denken, demokratischem Engagement und integriertem Handeln, die von der Regierung, gemeinnützigen Organisationen, Unternehmen und Bürgern gemeinsam getragen werden.
Diese verschiedenen Interessengruppen sind sich jedoch nicht immer einig über den besten Ansatz, die beste Strategie oder die besten Ziele. Ihre Gemeinsamkeit bei der Förderung sozialer Ergebnisse beruht jedoch auf dem Ort: wo Probleme auftreten, wo Menschen Unterstützung und Hilfe bei der Definition der Probleme benötigen. Karten kombinieren komplexe und relationale Informationen, die visualisiert und analysiert werden können, um diese Probleme zu bewältigen. In Verbindung mit technologischen Entwicklungen in den Bereichen Datenanalyse, Visualisierung, Konnektivität und dem Internet der Dinge (IoT) kann die Kartierung eine effektive sektorübergreifende Zusammenarbeit fördern.
Collaborative Cities" richtet sich an Bürger und Stadtverantwortliche: Mapping Solutions to Wicked Problems" führt die Leser in die Nutzung von Standortinformationen ein, um aus Maßnahmen einen öffentlichen Nutzen zu ziehen. Die Co-Autoren Stephen Goldsmith (ehemaliger Bürgermeister von Indianapolis und stellvertretender Bürgermeister von New York) und Kate Markin Coleman (ehemalige Vizepräsidentin für Branding und Strategie beim YMCA) nutzen ihre langjährige Erfahrung, um die besten Beispiele für den Einsatz von Geodaten in sektorübergreifenden Netzwerken zu analysieren. Aufgeteilt in acht Kapitel, befasst sich Collaborative Cities mit der Gründung, dem Betrieb und der Anpassung sektorübergreifender Kooperationen, einschließlich fünf Kapiteln, die sich mit spezifischen Problemen wie öffentlicher Sicherheit, Obdachlosigkeit und Nachhaltigkeit befassen.
Ausgehend von Collaborative Cities können Regierungsvertreter, gemeinnützige Organisationen und Bürger, die sich für soziale Werte einsetzen, lernen, wie sie mit Hilfe eines raumbezogenen Ansatzes den Einblick, das Vertrauen und die Wirksamkeit ihrer gemeinsamen Bemühungen zur Lösung schwieriger Probleme verbessern können.