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Collaborative Learning: How to Upskill from Within and Turn L&d Into Your Competitive Advantage
Collaborative Learning erklärt, wie Sie das Wissen und die Erfahrung der vorhandenen Mitarbeiter nutzen können, um Ihre gesamte Belegschaft von innen heraus weiterzubilden.
In diesem praktischen Leitfaden werden die Grundlagen des kollaborativen Lernens erläutert, seine zahlreichen Vorteile aufgezeigt und untersucht, warum es in einer wendigen, schnelllebigen Geschäftswelt erforderlich ist. Es erklärt auch die Wissenschaft, die hinter der gemeinsamen Nutzung von Fachwissen steht, und wie man Menschen dazu ermutigt, voneinander zu lernen. Das Buch veranschaulicht, wie eine Kultur des kollaborativen Lernens ein geringes Engagement der Lernenden und das Ausbrennen von Mitarbeitern bekämpfen kann und wie sie den gesamten Weg eines Mitarbeiters vom Preboarding über das Onboarding bis hin zur Beförderung und zum Aufstieg begleiten kann. In diesem Buch wird auch erläutert, warum kollaboratives Lernen keine Top-Down-Kaskade von Informationen vom ranghöchsten Mitarbeiter an den jüngsten Mitarbeiter ist, sondern ein integrativer Ansatz für das Lernen über Funktionen und Teams, über Hierarchien hinweg und über Stellenbezeichnungen oder Betriebszugehörigkeit hinweg.
Dieses Buch enthält eine Fülle von Fachdiskussionen darüber, warum kollaboratives Lernen die Kultur verbessert und Fähigkeiten fördert, und gibt Ratschläge zur Überwindung der häufigsten Hindernisse, wenn kollaboratives Lernen Teil der Lernstrategie eines Unternehmens wird. Vollgepackt mit Fallstudien und Beispielen von globalen Unternehmen, die kollaboratives Lernen eingeführt und davon profitiert haben, darunter Mitsubishi Electric, Slack, AlphaSights und Safran. Dieses Buch ist eine Blaupause für alle L&D-Fachleute, die kollaboratives Lernen am Arbeitsplatz einbinden und von innen heraus qualifizieren wollen, aber nicht wissen, wo sie anfangen sollen.