
Governance Complexities in Firms with Dual Class Shares
Governance Complexities in Firms with Dual Class Shares untersucht fünf Governance-Merkmale von DCS-Firmen, und zwar im kanadischen Kontext, wo DCS in der Vergangenheit stärker verbreitet waren. Es werden Governance-Merkmale untersucht, die in Debatten über DCS und Governance im Allgemeinen eine wichtige Rolle spielen. Diese Monographie wirft auch einen breiteren Blick auf die politischen Implikationen, die sich ergeben, wenn man weiterhin die private Ordnung als Mittel zur Regulierung öffentlicher Unternehmen respektiert.
Diese umfassende Untersuchung von DCS-Unternehmen kommt zu einem günstigen Zeitpunkt.
Angesichts der Kontroverse und der möglichen Regulierungsreform stellt sich die Frage, wie und ob die Regulierungsbehörden reagieren werden. Bevor es jedoch zu einer Reform kommt, sollten wir mehr über das DCS, einschließlich der DCS-Governance, wissen. Abschnitt 2 liefert Hintergrundinformationen zu den Strukturen von DCS und zu den diametral entgegengesetzten Ansichten über DCS. In Abschnitt 3 werden theoretische Ansätze untersucht, die bei der Analyse von BKS-Firmen verwendet werden können, darunter die Agenturtheorie und die Hauptkostenanalyse. In Abschnitt 4 werden die Divergenzen in der empirischen Literatur untersucht, während in Abschnitt 5 zwei Fallstudien von Transaktionen aufgegriffen werden, bei denen DCS-Unternehmen ihre jeweiligen Governance-Strukturen umgestaltet haben. In Abschnitt 6 werden fünf Governance-Merkmale untersucht, anhand derer DCS-Firmen geprüft werden können. In Abschnitt 7 werden die Methodik und der Kontext dargelegt, während in Abschnitt 8 die Daten zur Governance von DCS-Unternehmen vorgestellt werden. Die empirische Analyse zeigt, dass DCS-Unternehmen im Allgemeinen nicht freiwillig Governance-Bestimmungen erlassen, die über das geltende Recht hinausgehen. Abschnitt 9 befasst sich mit politischen Alternativen für eine Regulierungsreform, bevor in Abschnitt 10 die Schlussfolgerungen gezogen werden.