Konflikte in Nonprofit-Organisationen lösen: Der Leitfaden für Führungskräfte für konstruktive Lösungen

Bewertung:   (4,4 von 5)

Konflikte in Nonprofit-Organisationen lösen: Der Leitfaden für Führungskräfte für konstruktive Lösungen (Peters Angelica Marion)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird als wertvolle Ressource sowohl für den praktischen Einsatz in der gemeinnützigen Arbeit als auch als Lehrmaterial für Studenten angesehen. Die Rezensenten schätzen die Gründlichkeit und die Erschwinglichkeit des Buches.

Vorteile:

Praktisch und gründlich
bietet einen guten Überblick über die Streitbeilegung in Non-Profit-Organisationen
bietet einen guten Preis im Vergleich zu typischen Lehrbüchern
wurde schnell und in gutem Zustand geliefert
hilft den Nutzern, sich bei akademischen Aufgaben auszuzeichnen.

Nachteile:

Manche mögen es einfach als Lehrbuch betrachten, was für Gelegenheitsleser einen Mangel an Tiefe oder Engagement bedeuten könnte.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Resolving Conflict in Nonprofit Organizations: The Leaders Guide to Constructive Solutions

Inhalt des Buches:

Ob Sie sich nun mit Streitigkeiten über die Art und Weise der Leistungserbringung oder mit Machtkämpfen zwischen Vorstandsmitgliedern auseinandersetzen müssen, Konfliktlösung in gemeinnützigen Organisationen hilft Ihnen, Konflikte zu verstehen, zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Nutzen Sie diesen Leitfaden, um Konflikte zu erkennen und zu bewältigen, bevor sie destruktiv werden.

Konflikte mit Hilfe des achtstufigen Prozesses zu lösen.

Lernen und üben Sie wichtige Fähigkeiten zur Konfliktlösung.

Lösen Sie festgefahrene Situationen mit spezifischen Techniken.

Schaffen Sie ein besseres Arbeitsumfeld, um Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.

Und befähigen Sie die Menschen in Ihrer Organisation, ihre eigenen Konflikte konstruktiv zu lösen. Der achtstufige Prozess des Leitfadens zeigt Ihnen, wie Sie Konflikte erkennen, entscheiden, ob Sie eingreifen sollten, die wahren Probleme aufdecken und behandeln sowie einen Konfliktlösungsprozess entwerfen und durchführen. Arbeitsblätter, Checklisten und Konfliktlösungsformulare halten den Prozess auf Kurs. Übungen helfen Ihnen, Konfliktlösungsfähigkeiten zu erlernen und zu üben, wie z. B. das Bestätigen und Wiederholen, das Spiegeln der Körpersprache, das Stellen neutraler Fragen, die Umdeutung von Problemen und das Aufbrechen von Blockaden. In diesem wertvollen Leitfaden erfahren Sie auch, wie Sie mit besonderen Konflikten wie Belästigung, Diskriminierung, illegalen Aktivitäten, Meinungsverschiedenheiten mit Geldgebern und mehr umgehen können. Wenn Sie Hilfe von außen benötigen, finden Sie Informationen zur Suche und Auswahl der richtigen Unterstützung. Mit Resolving Conflict in Nonprofit-Organisationen haben Sie das Handwerkszeug, um die meisten Arten von Konflikten intern zu lösen. Nutzen Sie diesen praktischen Leitfaden sofort in Ihrer Organisation.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780940069169
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)