Konfliktlösung in Nonprofit-Organisationen: Der Leitfaden für Führungskräfte für konstruktive Lösungen

Bewertung:   (4,4 von 5)

Konfliktlösung in Nonprofit-Organisationen: Der Leitfaden für Führungskräfte für konstruktive Lösungen (Peters Angelica Marion)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird wegen seiner Praxisnähe und Gründlichkeit hoch geschätzt, insbesondere im Zusammenhang mit der Streitbeilegung in Non-Profit-Organisationen. Viele Nutzer schätzen das gute Preis-Leistungs-Verhältnis, den Einsatz im akademischen Umfeld und die allgemeine Qualität des Buches trotz seines günstigen Preises.

Vorteile:

Praktisch und gründlich
Hervorragende Ressource für Non-Profit-Organisationen
Kostengünstig
Hilfreich für die akademische Arbeit
Guter Zustand auch bei niedrigen Preisen.

Nachteile:

Einige mögen es als ein weiteres Lehrbuch betrachten; spezifische Kritikpunkte wurden in den Rezensionen nicht erwähnt.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Resolving Conflict in Nonprofit Organizations: The Leaders Guide to Constructive Solutions

Inhalt des Buches:

Konfliktlösung, die auf die besonderen Bedürfnisse von gemeinnützigen Organisationen zugeschnitten ist Ob Sie sich nun mit Auseinandersetzungen über die Art und Weise der Leistungserbringung oder mit Machtkämpfen zwischen Vorstandsmitgliedern befassen, Konfliktlösung in gemeinnützigen Organisationen wird Ihnen helfen, Konflikte zu verstehen, zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Nutzen Sie diesen Leitfaden, um Konflikte zu erkennen und zu bewältigen, bevor sie destruktiv werden.

Konflikte mit Hilfe des achtstufigen Prozesses zu lösen.

Lernen und üben Sie wichtige Fähigkeiten zur Konfliktlösung.

Lösen Sie festgefahrene Situationen mit spezifischen Techniken.

Schaffen Sie ein besseres Arbeitsumfeld, um Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.

Und befähigen Sie die Menschen in Ihrer Organisation, ihre eigenen Konflikte konstruktiv zu lösen. Der achtstufige Prozess des Leitfadens zeigt Ihnen, wie Sie Konflikte erkennen, entscheiden, ob Sie eingreifen sollten, die wahren Probleme aufdecken und behandeln sowie einen Konfliktlösungsprozess entwerfen und durchführen. Arbeitsblätter, Checklisten und Konfliktlösungsformulare halten den Prozess auf Kurs. Übungen helfen Ihnen, Konfliktlösungsfähigkeiten zu erlernen und zu üben, wie z. B. das Bestätigen und Wiederholen, das Spiegeln der Körpersprache, das Stellen neutraler Fragen, die Umdeutung von Problemen und das Aufbrechen von Blockaden. In diesem wertvollen Leitfaden erfahren Sie auch, wie Sie mit besonderen Konflikten wie Belästigung, Diskriminierung, illegalen Aktivitäten, Meinungsverschiedenheiten mit Geldgebern und mehr umgehen können. Wenn Sie Hilfe von außen benötigen, finden Sie Informationen zur Suche und Auswahl der richtigen Unterstützung. Mit Resolving Conflict in Nonprofit-Organisationen haben Sie das Handwerkszeug, um die meisten Arten von Konflikten intern zu lösen. Nutzen Sie diesen praktischen Leitfaden sofort in Ihrer Organisation.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781630264147
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)