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Can We Know Better?: Reflections for development
Dieses Buch richtet sich an alle, die sich für das menschliche Wohlergehen einsetzen und die unsere Welt gerechter, sicherer und erfüllender für alle machen wollen, insbesondere für die "Letzten". Es argumentiert, dass wir besser wissen müssen, um besser zu handeln.
Sie liefert Beweise dafür, dass das, was wir im Bereich der internationalen Entwicklung zu wissen glauben, häufig durch Irrtümer, Mythen, Vorurteile und blinde Flecken verzerrt oder unausgewogen ist. Standardisierten Methoden wie randomisierten Kontrollstudien, systematischen Überprüfungen und Ausschreibungen wird ein übermäßiges Gewicht beigemessen: Es zeigt sich, dass damit enorme Transaktionskosten verbunden sind, die in ihrem Ausmaß selten oder nie erkannt werden. Robert Chambers stellt einem Newton'schen Paradigma, in dem die Welt als kontrollierbar angesehen und verstanden wird, ein Paradigma der Komplexität gegenüber, das anerkennt, dass die reale Welt der sozialen Prozesse und Machtbeziehungen unübersichtlich und unvorhersehbar ist.
Die Bewältigung der Herausforderungen komplexer und neu entstehender Realitäten erfordert eine revolutionäre neue Professionalität. Diese wird untermauert durch eine neue Kombination von strengen Regeln, die sich in einem eklektischen Methodenpluralismus und partizipatorischen Ansätzen ausdrücken, die Machtverhältnisse umkehren und umgestalten. Zu den vielversprechenden Entwicklungen gehören die raschen Innovationen im Bereich der partizipativen IKT, der partizipativen Statistik und des Reality-Check-Ansatzes mit seinen aktuellen und fundierten Erkenntnissen.
Von grundlegender Bedeutung für die neue Professionalität sind in jedem Land und in jedem Kontext Reflexivität, Erleichterung, Grundwahrheiten und persönliche Einstellungen, Verhalten, Haltungen, Empathie und Liebe. Robert Chambers beleuchtet die bisherige Welt der internationalen Entwicklung und seine eigenen Ansichten mit einem ehrlichen und kritischen Blick und stürzt sich dann mit lebhaftem Enthusiasmus in die Welt der Komplexität. Er stützt sich auf fast sechs Jahrzehnte Erfahrung in verschiedenen Funktionen in Afrika, Südasien und anderswo als Praktiker, Ausbilder, Manager, Lehrer, Evaluator und Feldforscher, der auch für das UNHCR und die Ford Foundation tätig war.
Er ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und emeritierter Professor am Institut für Entwicklungsstudien der Universität von Sussex, wo er viele Jahre lang tätig war. Can We Know Better? ist eine unverzichtbare Lektüre für Forscher und Studenten der Entwicklungswissenschaften, für politische Entscheidungsträger und Evaluatoren sowie für alle, die sich für eine bessere Welt im Sinne der nachhaltigen Entwicklungsziele einsetzen.