Practicing Critical Reflection in Social Care Organisations
In diesem Buch werden konkrete Beispiele für verschiedene Strategien und Aktivitäten vorgestellt, die darauf abzielen, kritisch-reflektierende Lern- und Arbeitsumgebungen in Organisationen zu schaffen und zu verankern, deren Hauptaufgabe die soziale Betreuung ist.
Kritische Reflexion wird seit langem als allgemeine berufliche Fähigkeit empfohlen und ist in Ländern der westlichen Welt ein Kernbestandteil der praktischen Fähigkeiten in der Sozialarbeit. Trotz der eindeutigen Unterstützung dieser Fähigkeit in der Sozialarbeitsausbildung ist es jedoch problematisch, kritische Reflexion in Organisationen als individuelle und kollektive Praxis aufrechtzuerhalten, die von der Organisationskultur unterstützt wird. Das Buch enthält Beiträge von Praktikern und Ausbildern der Sozialarbeit, die versucht haben, kritische Reflexion in umfassendere Aktivitäten und Kulturen innerhalb ihrer Organisationen einzubetten, und befasst sich mit gemeinsamen Merkmalen kritischer Reflexion sowie mit Herausforderungen und Vorteilen in spezifischen Fallstudien. Dieses Buch wird neue Denkansätze und Visionen zur kritischen Reflexion in Organisationen anregen und entwickeln und die Bemühungen um eine Verbesserung der Lern- und Arbeitserfahrungen sowie der Dienstleistungsqualität und -erbringung erleichtern.
Das Buch ist Pflichtlektüre für alle Module der Sozialen Arbeit, die sich mit Management, Führung, organisatorischem Wandel und professioneller Ausbildung befassen.
