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Culture Audit in Financial Services: Reporting on Behaviour to Conduct Regulators
In der nächsten Welle der Verhaltensregulierung auf den Finanzmärkten erwartet die Aufsichtsbehörde ab 2020 von den Unternehmen Nachweise darüber, wie sie ihr Verhalten und ihre Unternehmenskultur verbessern, und lässt die Praktiker mit der Befürchtung zurück, dass ihr derzeitiges Berichtswesen und ihre Managementinformationen (MI) für die Erfüllung der noch unklaren regulatorischen Erwartungen irrelevant sind.
Dieses Buch liefert die Erkenntnisse und Instrumente, die Unternehmen benötigen, um über ihre Unternehmenskultur zu berichten und damit sowohl einen höheren Geschäftswert als auch die Zustimmung der Aufsichtsbehörde zu erhalten. Kultur wird heute als wichtiger Beitrag zu einer guten Unternehmensführung angesehen, der in den bestehenden Diskurs über Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG-Faktoren) und den entstehenden Dialog über "nichtfinanzielles (Fehl-)Verhalten" einfließt, doch herkömmliche Messgrößen für die Unternehmensqualität sind für die neue Berichtsagenda ungeeignet. Culture Audit in Financial Markets folgt dem Bogen der "Verhaltensregulierung", um zu untersuchen, was die Aufsichtsbehörde wirklich will, und bietet dann eine Anleitung dazu, wie sich Culture Audit von herkömmlicher Wirtschaftsprüfung unterscheidet, wie man die neuesten Erkenntnisse der reinen Forschung in die Praxis umsetzt und welche Schlüsselmerkmale gut gestaltete Verhaltens- und Kulturberichte haben.
Dieses Buch wurde von einem unparteiischen Autor und einer Reihe von Autoren verfasst, die über umfangreiche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Praktikern, Aufsichtsbehörden und vielen der weltweit besten akademischen Initiativen verfügen. Es enthält praktische, fundierte Ratschläge, wie man diese neue Herausforderung am besten angeht und Verstöße vermeidet.