Bewertung:
Das Buch „Leading Cultural Change“ ist sehr empfehlenswert für alle, die Veränderungen in Organisationen durchführen wollen. Es verbindet theoretische Konzepte mit praktischen Anwendungen und hebt die Bedeutung von Kommunikation und Engagement hervor. Die Autoren stützen sich auf die Sozialwissenschaften, um wertvolle Einblicke in den organisatorischen Wandel zu vermitteln.
Vorteile:Praktischer Leitfaden für die Umsetzung des kulturellen Wandels, zugänglich und gut lesbar, verbindet Theorie und Praxis effektiv, betont Kommunikation und Engagement, nutzt die Sozialwissenschaften für anwendbare Instrumente.
Nachteile:In den Rezensionen werden keine wesentlichen Nachteile erwähnt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Leading Cultural Change: The Theory and Practice of Successful Organizational Transformation
Mit Hilfe von Theorien und Methoden aus den Verhaltenswissenschaften wollen die Change-Management-Experten James McCalman und David Potter das Verständnis von Managern und Beratern für den kulturellen Wandel erweitern, um ihnen zu helfen, eine erfolgreiche Veränderungsmaßnahme in ihrer Organisation durchzuführen.
Sie erklären, wie man die Organisationskultur des Unternehmens analysiert und diagnostiziert, wie man sich der wichtigsten Herausforderungen bewusst wird und wie man sie bewältigt, und wie man den Führungsstil anpasst, um die Eignung für ein kulturelles Veränderungsprogramm zu gewährleisten. Die Kapitel befassen sich mit Schlüsselthemen wie: Veränderungskontext, Sprache und Dialog als kultureller Schlüsselprozess und der Prozess des Veränderungsteams.
| ISBN: | 9780749473037 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 240 |
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