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Change Management: A Guide to Effective Implementation
Die vierte Auflage von Change Management: A Guide to Effective Implementation ist mittlerweile ein Klassiker auf diesem Gebiet und bietet den Lesern weiterhin äußerst praktische Strategien und schrittweise Anleitungen für die Anwendung verschiedener Veränderungsmodelle in unterschiedlichen organisatorischen Szenarien.
Neu in der Vierten Auflage
Eine dritte Fachautorin, Sabina Siebert, die einen Hintergrund in Soziologie und Kulturwissenschaften mitbringt.
Eine verbesserte Struktur, die alle bestehenden Stärken der vorherigen Ausgaben konsolidiert und das Buch in drei Teile gliedert, beginnend mit Kapiteln zur Bewertung von „Auswirkungen und Definition von Veränderungen“, „Umsetzung und Bewertung von Veränderungen“ und endend mit einem kritischen Ausblick in „Change Management - Eine kritische Perspektive“.
Eine Fülle neuer und detaillierter Fallstudien mit internationalem und kulturübergreifendem Bezug, die sich auf verschiedene Organisationstypen, Umgebungen und Perspektiven beziehen, um ein vielfältiges und globales Verständnis des aktuellen Bereichs des Veränderungsmanagements zu vermitteln.
Zwei zusätzliche Kapitel über das Führen von Veränderungen und die Organisationskultur, die eine beispiellose Abdeckung des Managements von Systemen und Prozessen bieten, kombiniert mit einer stärkeren Betonung des Managements menschlicher Aspekte.
Für Studenten, die Change-Management-Kurse im Rahmen von Wirtschafts- und Managementstudiengängen, MBA′s, spezialisierten Masterstudiengängen und Studiengängen im Gesundheitswesen belegen.