Kultureller Wandel in Organisationen: Ein Leitfaden für Führungsqualitäten und wirtschaftliche Ergebnisse

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Kultureller Wandel in Organisationen: Ein Leitfaden für Führungsqualitäten und wirtschaftliche Ergebnisse (P. Crosby Robert)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Culture Change in Organizations“ von Robert P. Crosby wird wegen seines praktischen Ansatzes zur Organisationsentwicklung, der zu spürbaren Verbesserungen der Produktivität und des Mitarbeiterengagements führt, sehr geschätzt. Rezensenten loben Crosby für seine aufschlussreichen Lehren, die die Wissenschaft des menschlichen Verhaltens mit effektiven Geschäftspraktiken verbinden und das Buch zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte und Fachleute für Organisationsentwicklung machen.

Vorteile:

Praktische und umsetzbare Erkenntnisse, die zu messbaren Geschäftsergebnissen führen, wie z. B. gesteigerte Produktion und Moral.
Tiefes Verständnis der Organisationskultur durch einen erfahrenen Autor.
Fesselnder Schreibstil, der komplexe Konzepte verständlich macht.
Wertvoll für Führungskräfte in verschiedenen Unternehmensbereichen, insbesondere bei der Förderung des kulturellen Wandels.
Positive Auswirkungen auf die persönliche Effektivität und die Arbeitszufriedenheit, die von den Lesern berichtet werden.

Nachteile:

Einige Leser könnten bestimmte Konzepte als schwierig oder paradox empfinden.
Die Notwendigkeit, mit bestimmten Kapiteln zu beginnen, kann für diejenigen verwirrend sein, die eine unkomplizierte Lektüre wünschen.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Cultural Change in Organizations: A Guide to Leadership and Bottom-Line Results

Inhalt des Buches:

Cultural Change in Organizations bietet Antworten für alle, die ihre Kultur verändern wollen.

Dieses Buch zeigt, wie man eine "Engagement-Kultur" schafft, wie die Gallup-Umfrage sie nennt, und wie man eine Organisation zu besseren Geschäftsergebnissen und einer höheren Arbeitsmoral führt. Dieses Buch zeigt in Form von Geschichten, wie eine Kultur geschaffen werden kann, die eine kraftvolle Synthese zwischen der Autorität des Managements und der Beteiligung der Mitarbeiter herstellt, die zu beeindruckenden Ergebnissen bei Sicherheit, Qualität und Produktivität führt.

Robert Crosby schöpft dabei aus seiner umfangreichen Erfahrung "in den Schützengräben": in Organisationen, in denen er regelmäßig mit allen Beteiligten zusammenarbeitet. Die Beispiele reichen von der High-Tech-Branche über die Nuklearindustrie, die Regierung (Stadt-, Kreis- und Bundesbehörden), das verarbeitende Gewerbe (gewerkschaftlich und nicht-gewerkschaftlich), die Gesundheitsbranche bis hin zu gemeinnützigen Organisationen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780977690039
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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