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Nonprofit Quick Guide: How to Run a Strategic Planning Retreat
Verbringen Sie die meiste Zeit Ihres Tages damit, Brände zu löschen? Sind Ihre Mitarbeiter alle auf der gleichen Seite? Möchten Sie, dass Ihre gemeinnützige Organisation vorankommt und wächst? Dann müssen Sie Ihren Strategieplan erstellen oder aktualisieren. Ein guter Strategieplan zeigt auf, wo Ihre gemeinnützige Organisation jetzt steht, setzt Ziele für die Zukunft und zeigt auf, wie Sie dorthin gelangen können. Ein gut ausgearbeiteter Strategieplan ist mehr als nur ein Dokument, das auf Ihrem Computer liegt. Er gibt Ihnen eine Richtung vor, vereint Ihre Organisation und bringt Ihre gemeinnützige Organisation dorthin, wo Sie sie haben wollen. Wie können Sie also mit der strategischen Planung beginnen?
Das Buch How to Run a Strategic Planning Retreat gibt Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Durchführung einer produktiven strategischen Planungsklausur, die zu Ergebnissen führt. Erfahren Sie, wie Sie die Einwände "Das haben wir schon vor drei oder vier Jahren gemacht, und es hat sich nichts geändert" oder "Wir sind zu sehr damit beschäftigt, Brände zu löschen, um Zeit für die Planung zu verschwenden" ausräumen können. Erfahren Sie, wer an der Planung beteiligt werden muss. Finden Sie heraus, wie man einen effektiven Plan strukturiert. Sehen Sie, wie Sie Ihren Plan umsetzen, damit Ihre Behörde vorankommt.
Das Buch How to Run a Strategic Planning Retreat wird Ihnen helfen:
⬤ Bestmögliche Vorbereitung auf die Planung, damit Sie das Beste aus der strategischen Planung herausholen können.
⬤ Identifizieren Sie die wichtigsten Interessengruppen, die an Ihrer Klausur teilnehmen sollten.
⬤ Strukturieren Sie den Rückzug so, dass er produktiv ist und zu echten Veränderungen führt.
⬤ Strukturieren Sie den Plan so, dass er umgesetzt wird.
Wenn Sie nicht wissen, wohin Sie gehen, werden Sie sicher dort ankommen. Haben Sie ein Ziel. Erstellen Sie einen strategischen Plan. Der erste Schritt bei der Planung eines Rückzugs. In diesem Buch tauchen wir in die Mechanik der Planung dieser Klausur(en) ein.
Inhalt
Kapitel Eins: Ein Wort zur strategischen Planung.
Kapitel Zwei:Planen, um zu planen.
Kapitel Drei: Wer sollte an der Planungsklausur teilnehmen?
Kapitel Vier:Wo und wann sollten Sie die Klausur abhalten?
Kapitel Fünf: Festlegen der Tagesordnung.
Sechstes Kapitel: Wer moderiert die Klausurtagung?
Kapitel Sieben: Bestätigung oder Festlegung von Auftrag, Vision und Werten.
Kapitel acht: Ziele festlegen.
Kapitel Neun: Brainstorming.
Kapitel Zehn: Nach der Klausur.
Kapitel Elf: Das Ganze zusammenfassen.
How to Run a Strategic Planning Retreat wurde für vielbeschäftigte gemeinnützige Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder geschrieben, die eine erfolgreiche strategische Planungsklausur durchführen möchten. Als Nonprofit Quick Guide(TM) können Sie es in einer Sitzung lesen oder ein paar Kapitel in der Mittagspause lesen. Noch wichtiger ist, dass es Ihnen praktische Ratschläge gibt, die Sie leicht umsetzen können.
| ISBN: | 9781951978167 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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