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How to Run a Successful Capital Campaign
Wenn Sie das Wort "Kapitalkampagne" hören, denken Sie dann an den "schmerzhaften" Teil des Prozesses? Ja, eine Kampagne kann für Ihre Organisation störend sein und viel Zeit von Mitarbeitern und Freiwilligen in Anspruch nehmen. Aber sie kann in zweierlei Hinsicht ein enormer Gewinn für Ihre Organisation sein. Erstens können Sie Ihr Ziel erreichen: ein neues Gebäude, eine erweiterte Einrichtung, eine Stiftung für die Zukunft. Zweitens wird eine Kampagne, wenn sie richtig durchgeführt wird, Ihre Organisation insgesamt stärken.
Dieses Buch begleitet Sie bei jedem Schritt, um eine erfolgreiche Kampagne zu gewährleisten. Es beginnt mit der Schaffung der grundlegenden Infrastruktur, um sicherzustellen, dass Ihre Kampagne effizient und effektiv durchgeführt werden kann. Dann geht es um die Rolle des Vorstands, der Mitarbeiter und der Freiwilligen in Ihrer Kampagne. Wir beantworten auch die heikle und manchmal strittige Frage: Müssen wir eine Planungs-/Durchführbarkeitsstudie erstellen oder nicht? (Die Antworten auf diese Frage könnten Sie überraschen.)
Wir sprechen auch über die Bedeutung eines Kampagnenplans, wie man einen solchen entwickelt, wie man sicherstellt, dass der Plan umgesetzt wird, und wie man ihn bei Bedarf anpasst.
Wir werden über die Rolle eines Beraters in der Kampagne sprechen. Der Berater ist nicht die Wunderwaffe, die für Sie das Geld auftreibt. Eine Kampagne ist eine Teamleistung, aber die meisten Kampagnen erfordern ein gewisses Maß an Hilfe durch einen externen Berater. Wir gehen darauf ein, welche Unterstützung Ihre Organisation von einem Berater benötigt, und wenn Sie sich für einen Berater entscheiden, zeigen wir Ihnen, wie Sie den richtigen finden.
Einer der Schlüssel zu einer erfolgreichen Kampagne ist auch die Suche nach Spendern, die Ihre Kampagne unterstützen, und die Frage, wie Sie Spenden einwerben, die den Bedürfnissen der Spender und der Organisation entsprechen.
Wir werden auch über das Leben nach der Kampagne sprechen und darüber, wie Sie eine stärkere Organisation für die Zukunft aufbauen können.
Kapitel
Kapitel Eins: Was ist eine Kapitalkampagne?
Kapitel Zwei: Sind Sie bereit für eine Kampagne?
Kapitel Drei: Welche Rolle spielt Ihr Vorstand bei einer Kampagne?
Kapitel Vier: Brauchen Sie eine Durchführbarkeitsstudie?
Kapitel Fünf: Die Rolle des Kampagnenkabinetts und der Komitees.
Sechstes Kapitel: Die Entwicklung Ihres Kampagnenplans.
Kapitel Sieben: Spendersuche und -anwerbung.
Kapitel acht: Was passiert, wenn etwas schief geht.
Kapitel Neun: Alles unter einen Hut bringen.
| ISBN: | 9781951978051 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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