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Slow Selling: How to get Customers Wanting to Buy Without Sacrificing Principles or Profits
Auf dem revolutionären Markt von heute ist das klassische Verkaufsmodell nicht nur veraltet, sondern auch gefährlich.
Oft scheint es, als müsse man nicht nur rennen, um Schritt zu halten, sondern ständig sprinten, vermarkten und Preisnachlässe gewähren.
Das ist anstrengend, aber - es geht auch anders.
Die besten und erfolgreichsten Unternehmen verfolgen nicht diese chaotische Strategie: Sie entschleunigen und entwickeln erstklassige Lösungen, die den Absatz langfristig optimieren.
Diesen Ansatz nennen wir 'Slow Selling'.
Www.slow-selling.org.
Effektives Verkaufen war noch nie einfach, aber heute ist es schwieriger denn je. In dieser strengeren Welt sind viel einfachere und kundenorientiertere Verkaufstools und -prozesse erforderlich, und Slow Selling" bietet genau das. (Hyrum Smith, Mitbegründer und ehemaliger CEO von Franklin Covey)
Das unermüdliche Bemühen, den besten Service zu bieten, hat zu einem beständigen und kontinuierlichen Wachstum der Verkaufszahlen geführt. Genau dieser Ansatz wird im 'Slow Selling'-Prozess befürwortet und erläutert. Ich kann dieses Buch nur wärmstens empfehlen ' Jay Wright, CEO Virgin Wines
Verkäufer müssen langsamer, überlegter und differenzierter vorgehen: Sie müssen dem Käufer bei jedem Schritt einen Mehrwert bieten. Genau das ist die Botschaft und das Instrumentarium von "Slow Selling". (Grant Leboff, Bestsellerautor von 'Sticky Marketing')
"Slow Selling ist ein Hauch von frischem Wind. Die traditionellen Verkaufsmethoden von heute sind kaputt, veraltet und überholt. Guy und Brendan bieten einen bahnbrechenden Ansatz, der, wenn er umgesetzt wird, die Art und Weise des Verkaufens im 21. Ich empfehle dieses Buch wärmstens. (David M. R. Covey, CEO von SMCOV und Mitautor von Trap Tales)