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Leadership Fit For The Future Of Work
Führen ist komplex. Die Führung in der komplexen und sich schnell verändernden Arbeitswelt von heute erfordert eine neue und andere Denkweise, Fähigkeiten und Praktiken. Kurze Programme und schnelle Lösungen funktionieren nicht mehr, und die traditionellen Führungsmodelle bereiten die Führungskräfte nicht angemessen auf die Komplexität und Mehrdeutigkeit vor, mit der sie am Arbeitsplatz konfrontiert sind. Führungskräfte fühlen sich und ihre Teams überfordert und ausgebrannt und befinden sich in einem Umfeld mit geringem Vertrauen, das weder anregend noch motivierend ist.
ES IST ZEIT...
⬤ Für einen neuen Führungsansatz, bei dem zukunftsfähige Denkweisen und Praktiken die Grundlage für eine gedeihliche Zukunft bilden und bei dem die Führungskräfte den Menschen helfen, die Herausforderungen zu bewältigen.
⬤ Für eine hyperaktive Zusammenarbeit und Co-Kreation, um komplexe Herausforderungen gemeinsam zu lösen.
⬤ Für neue Formen des Lernens, die das ständige Lernen und die Art und Weise, wie sich Menschen wirklich verändern, berücksichtigen.
Leadership Fit for the Future of Work ist das Buch, das Sie jetzt brauchen.
In ihrer über dreißigjährigen Tätigkeit als Forscherin und Praktikerin im Bereich Führung und Führungskräfteentwicklung hat Dr. Marianne Roux beobachtet, dass trotz erheblicher finanzieller Investitionen in die Führungskräfteentwicklung die Ergebnisse glanzlos sind, die Entwicklung nicht anhält, sich das Verhalten nicht ändert und sich die Qualität der Führung nicht verbessert. Die Führungskräfte sind zunehmend überfordert und die Teams sind ausgebrannt und gestresst.
Mariannes jüngste Forschungsarbeit im Rahmen ihrer Promotion konzentrierte sich auf Modelle der Führung und der Führungsentwicklung, die besser auf die komplexe Zukunft, der wir gegenüberstehen, abgestimmt sind. Auf der Grundlage dieser Forschung hat sie sechs kritische Denkweisen und Praktiken für Führungskräfte entwickelt, die jede Führungskraft im Laufe der Zeit entwickeln kann. Darüber hinaus hat sie einen aktualisierten kontextbezogenen Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften entwickelt, der eine deutliche Wirkung zeigt.
Um diese Denkweisen und Praktiken in die Tat umzusetzen, befragte Marianne außerdem mehrere Organisationen und Führungskräfte, die diese Praktiken, Denkweisen und Ansätze verkörpern.
Dieses Buch ist ein Leitfaden für alle Führungskräfte und diejenigen, die an der Entwicklung von Führungskräften beteiligt sind, um die Führung zukunftssicher zu machen und gleichzeitig das Wachstum der Organisation und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.