Bewertung:

Derzeit gibt es keine Leserbewertungen. Die Bewertung basiert auf 3 Stimmen.
Lean for the Process Industries: Dealing with Complexity, Second Edition
Verglichen mit der weit verbreiteten Umsetzung in fast allen Produktionsbereichen hinken die Bemühungen um schlanke Prozesse in der Prozessindustrie hinterher. Zwar haben viele Innovatoren die Lean-Prinzipien in den letzten drei Jahrzehnten erfolgreich in diesen Branchen angewandt, doch wurden die meisten dieser Pionierleistungen nie aufgezeichnet, um die Verbesserungsbemühungen anderer anzuleiten.
Auf der Grundlage von mehr als 40 Jahren Anwendungserfahrung bei einem der weltweit größten Chemie- und Werkstoffhersteller und 10 Jahren privater Praxiserfahrung behebt Peter King diese Lücke, indem er die erste umfassende Ressource bereitstellt, die explizit für Change Agents in der Prozessindustrie geschrieben wurde. Lean for the Process Industries konzentriert sich auf Bereiche, in denen sich der Verbesserungsbedarf der Prozessindustrie von dem der Teilefertigung unterscheidet: Dealing with Complexity, Second Edition:
⬤ Behandelt jede der acht in der Lean-Literatur allgemein beschriebenen Verschwendungen und untersucht, wie sie sich in Prozessabläufen manifestieren.
⬤ Erläutert, wie die Wertstromanalyse für Prozessabläufe angepasst werden kann.
⬤ Zeigt, wie man die Ursachen von Engpässen identifiziert und wie man sie verwaltet, um den Fluss zu optimieren, bis sie beseitigt werden können.
⬤ Bietet praktische Techniken zur Überwindung der Hindernisse, die die Anwendung der zellularen Fertigung auf Prozessabläufe verhindert haben.
⬤ Erörtert die Rolle der Unternehmensführung in einer Lean-Strategie und beschreibt sowohl förderliche als auch kontraproduktive Verhaltensweisen des Managements.
Seit der Veröffentlichung der ersten Auflage dieses Buches war Peter King mit der Beratung von Lebensmittel-, Getränke-, Benzinzusatzstoff- und Nahrungsmittelfirmen beschäftigt - diese neuen Erfahrungen haben seine Sichtweise auf bestimmte Lean-Prozesse erweitert und ihm eine reichhaltigere Auswahl an Beispielen gegeben, die er in dieser neuen Auflage diskutiert.
Die Wertstromanalyse ist zwar ein sehr leistungsfähiges Instrument, um den Fluss, die Engpässe und die Verschwendung in einem Betrieb zu verstehen, aber das traditionelle Format, wie es in vielen anderen Büchern vorgestellt wird, beschreibt nicht alle Daten, die für ein vollständiges Verständnis des Prozessflusses und seiner Störfaktoren erforderlich sind. Diese neue Ausgabe hebt die notwendigen Ergänzungen hervor und zeigt anhand von Beispielen, warum sie nützlich sind.
Mit der Produktradplanung lässt sich die Produktion auf eine weitaus umfassendere und effektivere Weise nivellieren als mit den traditionellen Heijunka-Methoden. Diese Ausgabe enthält eine ausführlichere Beschreibung des Radkonzepts und der Planungsschritte sowie mehr Beispiele aus der Praxis.