Lean Thinking für aufstrebende Führungskräfte im Gesundheitswesen: Wie Sie sich selbst entwickeln und Prozessverbesserungen umsetzen

Bewertung:   (4,8 von 5)

Lean Thinking für aufstrebende Führungskräfte im Gesundheitswesen: Wie Sie sich selbst entwickeln und Prozessverbesserungen umsetzen (Arnout Orelio)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Lean Thinking for Emerging Healthcare Leaders“ von Arnout Orelio wird für seine aufschlussreiche und praktische Herangehensweise an die Lean-Prinzipien im Gesundheitswesen hoch gelobt. Die Leser finden es fesselnd, nachvollziehbar und mit umsetzbaren Ratschlägen gefüllt, was es zu einer wertvollen Ressource für neue und erfahrene Führungskräfte im Gesundheitswesen macht.

Vorteile:

Fesselndes Storytelling, praktische Anwendung von Lean-Konzepten, reflektierende Coaching-Fragen, klarer und prägnanter Schreibstil, nachvollziehbare Inhalte für Führungskräfte im Gesundheitswesen, zahlreiche „Freebies“ und zusätzliche Ressourcen, geeignet für Buchclubs und Teamentwicklung.

Nachteile:

Für manche mag das Buch speziell auf den klinischen Bereich ausgerichtet sein, was seine Anwendbarkeit auf nicht-klinische Umgebungen im Gesundheitswesen einschränken könnte, aber insgesamt wird das Buch als vielseitig angesehen.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Lean Thinking for Emerging Healthcare Leaders: How to Develop Yourself and Implement Process Improvements

Inhalt des Buches:

Lean Thinking for Emerging Healthcare Leaders: How to Develop Yourself and Implement Process Improvements (Wie Sie sich selbst entwickeln und Prozessverbesserungen umsetzen) zielt darauf ab, die Probleme des modernen Gesundheitswesens zu lösen, indem die Zügel des Verbesserungsprozesses an die Fachkräfte im Gesundheitswesen übergeben werden. Diejenigen, die die Arbeit machen und der tatsächlichen Situation am nächsten sind, sollen die Führung übernehmen.

Dieses Buch soll Ihnen helfen zu verstehen, wie Sie sich selbst und Ihre Führungsqualitäten so entwickeln können, dass Ihr Team und Ihre Patienten davon am meisten profitieren. Dazu gehören Praktiken des Veränderungsmanagements, die dazu beitragen, das Engagement Ihrer Teammitglieder, Kollegen, des Managements, der Patienten und anderer Beteiligter zu stärken.

Dieses Buch vermittelt Ihnen als führender medizinischer Fachkraft die Grundsätze und Werte von Lean Leadership und Management. Es zeigt Ihnen, wie Sie das Gesundheitswesen von innen heraus verbessern und es sicherer, besser, schneller, zugänglicher und erschwinglicher machen können.

Mit diesem Buch möchten wir Sie inspirieren, motivieren und dazu anregen, kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen und dabei den Menschen zu respektieren - auf dem Weg zu einer optimalen Versorgung für jeden Patienten.

Die Hauptzielgruppe des Buches sind medizinische Fachkräfte, die (kürzlich) Führungs-, Management- oder Geschäftsverantwortung übernommen haben. Das Buch ist auch für diejenigen von großem Wert, die vorübergehend eine Führungsposition innehaben, wie Projektleiter, Problemlöser, Change Manager und Innovatoren.

Da es sich bei den meisten Lehren in diesem Buch um Metafähigkeiten und Denkweisen handelt, ist das Buch leicht auf andere Disziplinen und sogar Sektoren übertragbar und anwendbar.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781952538308
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2020
Seitenzahl:162

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