Bewertung:

Lean Thinking for Emerging Healthcare Leaders ist ein hochgelobtes Buch, das praktische Einblicke und Reflexionsfragen für Führungskräfte im Gesundheitswesen bietet, die Lean-Prinzipien umsetzen wollen. Die Leser schätzen die fesselnde Erzählweise, den Humor und die Praxistauglichkeit.
Vorteile:⬤ Fesselnde Erzählung
⬤ Praktische Einblicke mit reflektierenden Coaching-Fragen
⬤ Humorvoll und nachvollziehbar
⬤ Anwendbar sowohl im klinischen als auch im nicht-klinischen Bereich
⬤ Klare und prägnante Erklärung der Lean-Konzepte
⬤ Bietet sofortige Werkzeuge und Ressourcen
⬤ Geeignet für Buchclubs und Teamentwicklung.
Einige Leser könnten das Buch als eher auf das Gesundheitswesen fokussiert empfinden, was für diejenigen, die nicht in dieser Branche tätig sind, eine Einschränkung darstellen könnte; der Wunsch nach Verfügbarkeit in anderen Sprachen könnte auf eine begrenzte Reichweite hinweisen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Lean Thinking for Emerging Healthcare Leaders: How to Develop Yourself and Implement Process Improvements
Lean Thinking for Emerging Healthcare Leaders: How to Develop Yourself and Implement Process Improvements (Wie Sie sich selbst entwickeln und Prozessverbesserungen umsetzen) zielt darauf ab, die Probleme des modernen Gesundheitswesens zu lösen, indem die Zügel des Verbesserungsprozesses an die Fachkräfte im Gesundheitswesen übergeben werden. Diejenigen, die die Arbeit machen und der tatsächlichen Situation am nächsten sind, sollen die Führung übernehmen.
Dieses Buch soll Ihnen helfen zu verstehen, wie Sie sich selbst und Ihre Führungsqualitäten so entwickeln können, dass Ihr Team und Ihre Patienten davon am meisten profitieren. Dazu gehören Praktiken des Veränderungsmanagements, die dazu beitragen, das Engagement Ihrer Teammitglieder, Kollegen, des Managements, der Patienten und anderer Beteiligter zu stärken.
Dieses Buch vermittelt Ihnen als führender medizinischer Fachkraft die Grundsätze und Werte von Lean Leadership und Management. Es zeigt Ihnen, wie Sie das Gesundheitswesen von innen heraus verbessern und es sicherer, besser, schneller, zugänglicher und erschwinglicher machen können.
Mit diesem Buch möchten wir Sie inspirieren, motivieren und dazu anregen, kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen und dabei den Menschen zu respektieren - auf dem Weg zu einer optimalen Versorgung für jeden Patienten.
Die Hauptzielgruppe des Buches sind medizinische Fachkräfte, die (kürzlich) Führungs-, Management- oder Geschäftsverantwortung übernommen haben. Das Buch wird auch für diejenigen von großem Wert sein, die vorübergehend Führungsaufgaben übernommen haben, wie Projektleiter, Problemlöser, Change Manager und Innovatoren.
Da es sich bei den meisten Lehren in diesem Buch um Metafähigkeiten und Denkweisen handelt, ist das Buch leicht auf andere Disziplinen und sogar Sektoren übertragbar und anwendbar.