Bewertung:

Das Buch erhält viel Lob für seine praktischen Ratschläge und seinen strukturierten Ansatz für UX-Design, insbesondere für Teams mit geringer UX-Reife und für Junior-PMs. Einige Nutzer bemängelten jedoch die Verpackung, die Druckqualität, sich wiederholende Inhalte und sogar beschädigte Exemplare bei der Lieferung.
Vorteile:Wertvoll für Benutzer von Low-Code-Plattformen, praktische Ratschläge für Design-Workshops, ausgezeichnet für Studenten und Nachwuchs-PMs, starke Relevanz für Produktmanagement-Rollen, aufschlussreiche Tools wie der Lean UX Canvas und ein Muss für UX-Spezialisten.
Nachteile:Starker Geruch, der allergische Reaktionen hervorruft, Probleme mit der Druckqualität, auf dem Kopf stehende Seiten, empfundene Stumpfheit und Langatmigkeit, Wiederholung von Konzepten, Mangel an konkreten Schritten und Fälle, in denen Bücher beschädigt geliefert wurden.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Lean UX: Designing Great Products with Agile Teams
Lean UX ist ein Synonym für modernes Produktdesign und -entwicklung. Designer, Produktmanager, Entwickler und Scrum Master auf der ganzen Welt kombinieren menschenzentriertes Design, agile Arbeitsweisen und einen ausgeprägten Geschäftssinn, was Lean UX heute zum führenden Ansatz für digitale Produktteams macht.
Inspiriert von Lean- und Agile-Methoden hilft Ihnen dieses Buch, sich auf das eigentliche Produkterlebnis und nicht auf die Ergebnisse zu konzentrieren. Lean UX zeigt Teams, wie sie zusammenarbeiten, frühzeitig und häufig Feedback einholen und sich auf das Lernen und das Nutzerfeedback konzentrieren können. Sie werden in der Lage sein, das Design in kurzen, iterativen Zyklen voranzutreiben, um zu bewerten, was für Unternehmen und Benutzer am besten funktioniert. Lean UX führt Sie durch diesen Wandel - zum Besseren.
⬤ Erleichtern Sie Ihrem Team den Lean UX-Prozess.
⬤ Stellen Sie sicher, dass jedes Projekt mit klaren kundenorientierten Erfolgskriterien beginnt.
⬤ Verstehen Sie die Rolle des Designers in einem Scrum-Team.
⬤ Schreiben Sie Design- und Experiment-Stories und tragen Sie diese zum Backlog bei.
⬤ Sicherstellen, dass die Designarbeit in jedem Sprint stattfindet.
⬤ Produktentdeckung in die „Velocity“ des Teams einbauen.
⬤ Stellen Sie sicher, dass das Team Produkte entwirft und baut, die die Kunden lieben.