Bewertung:

Das Buch „Viable Vision“ bietet einen umfassenden Überblick über die Theory of Constraints (TOC) und ihre Anwendung in verschiedenen Unternehmensfunktionen. Es richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die bereits mit der TOC vertraut sind, und soll sie bei der Entwicklung einer umfassenden Strategie, der so genannten Viable Vision, anleiten, die sich auf die Maximierung der Rentabilität innerhalb eines Zeitraums von vier Jahren konzentriert. Das Buch enthält praktische Beispiele und Fallstudien und erörtert, wie wichtig es für eine erfolgreiche Umsetzung ist, die Zustimmung des Managements zu erlangen.
Vorteile:⬤ Ausgezeichneter Überblick über TOC- und Viable Vision-Konzepte.
⬤ Sehr strukturiert und leicht zu lesen, insbesondere für vielbeschäftigte Führungskräfte.
⬤ Enthält praktische Beispiele und Fallstudien zur Vertiefung der Konzepte.
⬤ Hilft den Lesern, einen Paradigmenwechsel in ihrem Geschäftsansatz zu vollziehen.
⬤ Bietet Tools und Tabellenkalkulationen zur Unterstützung bei der Umsetzung.
⬤ Nicht geeignet für TOC-Anfänger; setzt Vorkenntnisse voraus.
⬤ Einige Konzepte werden zwar erwähnt, aber nicht näher erläutert, so dass der Leser möglicherweise mehr Informationen wünscht.
⬤ Kritik an der Anwendbarkeit der TOC-Prinzipien im Projektmanagement, insbesondere bei IT-Projekten.
⬤ Das Buch muss möglicherweise mehrmals gelesen werden, damit Neulinge es vollständig verstehen.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
Viable Vision: Transforming Total Sales Into Net Profits
Viable Vision wurde vom Branchenguru und Mega-Bestsellerautor Eli Goldratt entwickelt und ist ein bewährter strategischer Plan und Ansatz, der die Schritte zur Umwandlung des aktuellen Gesamtumsatzes eines Unternehmens in Nettogewinne innerhalb von 4 Jahren darlegt. Dieses Buch erklärt das Konzept der Viable Vision und bietet den Lesern den bewährten Bezugsrahmen und Fahrplan, um ein exponentielles Gewinnwachstum zu erzielen, ohne sich auf kleine Wunder wie den Durchbruch eines neuen Produkts zu verlassen.
Gestützt auf aussagekräftige Tests und nachgewiesene Ergebnisse in realen Unternehmen ist es nun denkbar, dass selbst große Unternehmen ihre Gewinne mit zweistelligen Raten steigern können. Prägnant verpackt mit den bewährten Prinzipien aus 25 Jahren wissenschaftlicher Forschung und praktischer Anwendung lernen die Leser die ganzheitliche Umsetzung des Constraints Management in strategischer Planung, Betrieb, Lieferkette/Logistik, Vertrieb und Marketing, Projektmanagement, Technologie, Kennzahlen und Finanzen kennen.
Unabhängig davon, ob Sie zu den Millionen von Menschen gehören, die The Goal oder andere gute Bücher über die Theory of Constraints gelesen haben, werden Sie von der Lektüre dieses Buches enorm profitieren. Viable Vision ist ein Muss für jeden, der die Nettogewinne seines Unternehmens rasch steigern möchte.