Leistung leiten... Weil sie nicht gemanagt werden kann: Wie man die moderne Belegschaft führt

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,9 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet neue Einblicke in das Führungs- und Leistungsmanagement und plädiert für Echtzeit-Wachstumsmechanismen anstelle von überholten jährlichen Beurteilungen. Es legt den Schwerpunkt auf klare Ziele und umsetzbare Strategien für Führungskräfte zur Verbesserung der organisatorischen Leistung.

Vorteile:

Das Buch wird für seine praktischen und umsetzbaren Ratschläge, die leichte Lesbarkeit und die unmittelbare Anwendbarkeit in Organisationen gelobt. Die Leser sind der Meinung, dass die Erkenntnisse bei der Umgestaltung von Leistungsmanagementsystemen und der Verbesserung des Mitarbeiterengagements wirksam sind. Das Buch wird als Pflichtlektüre für Führungskräfte angesehen, die ihren Ansatz verbessern wollen.

Nachteile:

Auch wenn dies in den Rezensionen nicht explizit erwähnt wird, könnten einige Leser der Meinung sein, dass der Fokus des Buches auf aktuelle Strategien nicht für alle Organisationskulturen oder Kontexte geeignet ist. Außerdem könnte es Skepsis gegenüber der Umsetzung seiner Ideen in traditionellen Arbeitsumgebungen geben.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Leading Performance... Because It Can't Be Managed: How to Lead the Modern Workforce

Inhalt des Buches:

Moderne Arbeitnehmer haben genug von Befehls- und Kontrollmanagement. Sie suchen nach persönlichem Wachstum, Sinn und einem anderen Lebensstil als frühere Generationen von Arbeitnehmern.

Diese Arbeitnehmer befinden sich in einem Markt, in dem sie flexibel entscheiden können, wie und wo sie arbeiten. Sie wollen und können Wahlmöglichkeiten in ihrem Arbeitsumfeld einfordern. Diese neue Belegschaft muss anders geführt werden.

Wir müssen sie mit klaren Erwartungen führen, die objektiv und nicht subjektiv sind, und ihnen die Unterstützung, die Instrumente und die Entwicklung bieten, die sie brauchen, um in unseren Unternehmen zu wachsen. Wenn wir das nicht tun, werden sie weiterziehen und anderswo Wachstum finden.

Großartige Unternehmen werden diejenigen sein, die die besten Talente finden und halten. „Führende Leistung...

Because It Can't Be Managed“ erklärt das aktuelle Arbeitsumfeld und beschreibt dann ein Führungsmodell (Reverse Performance Leadership), das objektive Klarheit über die Leistungserwartungen für jede Position schafft und möglicherweise das erste Leistungsmanagementsystem darstellt, das bessere Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter hervorbringt. Der eigentliche Clou ist der Praxisleitfaden, der bis ins kleinste Detail beschreibt, wie man objektive Erwartungen, Führungsprozesse, Vergütungen, Einstellungen, Entwicklungspläne und Erfolgsgeschichten erstellt, um ein maßgeschneidertes Leistungsführungssystem aufzubauen.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781665566322
• Autor: G. Linne Larry
• Verlag: Authorhouse
• Sprache: Englisch
• Einband: Taschenbuch