Bewertung:
Das Buch von Larry Linne und Drew Yancey wird hoch gelobt, weil es neue Erkenntnisse über Führung und Leistungsmanagement liefert. Es zielt darauf ab, den überholten jährlichen Beurteilungsprozess durch einen effektiveren Echtzeit-Feedback-Ansatz zu ersetzen, der Klarheit und kontinuierliches Wachstum betont. Die Rezensenten halten den Inhalt für umsetzbar, logisch und unkompliziert, was es zu einer unverzichtbaren Lektüre für Führungskräfte macht.
Vorteile:⬤ Bietet praktische und umsetzbare Ratschläge.
⬤ Ermutigt zu Echtzeit-Feedback anstelle ineffizienter Jahresgespräche.
⬤ Leicht zu lesender und verdaulicher Inhalt.
⬤ Bietet Strategien, die für die heutige Führung relevant sind.
⬤ Es wird erwartet, dass es die Arbeitsplatzkultur und das Engagement der Mitarbeiter verbessert.
In den Rezensionen wurden keine nennenswerten Nachteile genannt; allerdings könnten einigen Lesern die Konzepte bekannt vorkommen, wenn sie bereits andere Bücher über Führung gelesen haben.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Leading Performance... Because It Can't Be Managed: How to Lead the Modern Workforce
Moderne Arbeitnehmer haben genug von Befehls- und Kontrollmanagement. Sie suchen nach persönlichem Wachstum, Sinn und einem anderen Lebensstil als frühere Generationen von Arbeitnehmern.
Diese Arbeitnehmer befinden sich in einem Markt, in dem sie flexibel entscheiden können, wie und wo sie arbeiten. Sie wollen und können Wahlmöglichkeiten in ihrem Arbeitsumfeld einfordern. Diese neue Belegschaft muss anders geführt werden.
Wir müssen sie mit klaren Erwartungen führen, die objektiv und nicht subjektiv sind, und ihnen die Unterstützung, die Instrumente und die Entwicklung bieten, die sie brauchen, um in unseren Unternehmen zu wachsen. Wenn wir das nicht tun, werden sie weiterziehen und anderswo Wachstum finden.
Großartige Unternehmen werden diejenigen sein, die die besten Talente finden und halten. „Führende Leistung...
Because It Can't Be Managed“ erklärt das aktuelle Arbeitsumfeld und beschreibt dann ein Führungsmodell (Reverse Performance Leadership), das objektive Klarheit über die Leistungserwartungen für jede Position schafft und möglicherweise das erste Leistungsmanagementsystem darstellt, das bessere Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter hervorbringt. Der eigentliche Clou ist der Praxisleitfaden, der bis ins kleinste Detail beschreibt, wie man objektive Erwartungen, Führungsprozesse, Vergütungen, Einstellungen, Entwicklungspläne und Erfolgsgeschichten erstellt, um ein maßgeschneidertes Leistungsführungssystem aufzubauen.
| ISBN: | 9781665566339 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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