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Learning & Development in Organisations: Strategy, Evidence and Practice
LERNEN & ENTWICKLUNG IN ORGANISATIONEN: STRATEGIE, BEWEISE und PRAXIS bietet einen umfassenden und thematischen Überblick über das Denken, die Forschungsergebnisse und die Praxis von strategischer L&D in Organisationen, um Studenten der L&D und des HRM zu helfen, ein tiefes Verständnis des Feldes zu erlangen und die Praxis der L&D-Fachleute zu informieren. Jedes Kapitel enthält pädagogische Elemente, die es dem Studenten oder Praktiker ermöglichen, die Konzepte auf den organisatorischen Alltag anzuwenden, die Theorie mit der Praxis zu verknüpfen und den Leser auf die besten verfügbaren Erkenntnisse über L&D-Praktiken hinzuweisen.
Die drei Hauptabschnitte des Buches decken verschiedene Aspekte von L&D ab:
Abschnitt Eins: Konzepte und Kontext von L&D in Organisationen: Die Konzepte von L&D, der externe und interne Kontext von L&D und die Schlüsseldimensionen von strategischer L&D in Organisationen, einschließlich der wichtigsten theoretischen und konzeptionellen Grundlagen von strategischer L&D;
Abschnitt Zwei: Theorie und Praxis von L&D: Die wichtigsten Theorien, Konzepte, Modelle und Praktiken, die der strategischen L&D in Organisationen zugrunde liegen;
Dritter Abschnitt: Entwicklung der L&D-Fachkräfte und die zukünftige Rolle von L&D: Die sich verändernden Rollen von L&D-Fachkräften in Organisationen, ihre Kompetenzentwicklung, Berufsethik und die Zukunft von strategischem L&D.
LERNEN & ENTWICKLUNG IN ORGANISATIONEN: STRATEGIE, BEWEISE und PRAXIS wird in Zusammenarbeit mit dem Irish Institute of Training and Development veröffentlicht und soll die Agenda für L&D-Fachleute in der Zukunft festlegen.
| ISBN: | 9781781194294 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
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