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Supply Chain in the Engineering, Procurement, and Construction Industry (EPC): A Case Study
Dieses Buch ist das Ergebnis von vier Jahren Forschung und einer qualitativen Fallstudie, die sich auf das Verständnis der Herausforderungen konzentriert, mit denen die Lieferkette in der Engineering Procurement and Construction (EPC)-Branche konfrontiert ist. Das Buch enthält Daten, die aus historischen und aktuellen Quellen stammen.
Vorläufige Recherchen und Literaturrecherchen ergaben einen wichtigen Trend in der Lieferkette auf der ganzen Welt, der sich auch auf die Lieferkettenteams in der EPC-Branche auswirkt. Das allgemeine Problem ist ein Mangel an zeitgemäßem Führungswissen und -fähigkeiten, was zu geringer Produktivität und Effizienz in der Lieferkettenfunktion führt. Die Supply-Chain-Funktion spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg von EPC-Firmen; sie ist eine Disziplin, die zur Organisation von Innovationsprozessen und zur Senkung der Kosten durch die Umsetzung integrierter Lösungen für Kunden beiträgt.
In einem extrem wettbewerbsintensiven Umfeld ist die kontinuierliche Verbesserung ein notwendiges Element für den Unternehmenserfolg. Die Disziplin der Lieferkette wird immer wichtiger und ist für verschiedene Branchen und Unternehmen auf der ganzen Welt von großem Wert.
Die EPC-Branche benötigt eine neue Generation von Fachleuten mit zeitgemäßen Fähigkeiten. Dieses Buch widmet sich dem Prozess der qualitativen Fallstudienforschung, den Implikationen der Studienergebnisse, der Bedeutung der Studie und den Empfehlungen für zukünftige Forschung.