Lügen, verdammte Lügen und Kostenrechnung: Wie Kapazitätsmanagement ein verbessertes Kosten- und Cashflow-Management ermöglicht

Bewertung:   (3,9 von 5)

Lügen, verdammte Lügen und Kostenrechnung: Wie Kapazitätsmanagement ein verbessertes Kosten- und Cashflow-Management ermöglicht (Tomas Lee Reginald)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch erörtert die Konzepte der Kapazitätsbuchhaltung und kritisiert die traditionellen Buchhaltungspraktiken, insbesondere die allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP), aus der Perspektive des Cashflow-Managements von Unternehmen. Während einige Leser es als augenöffnend und wertvoll empfinden, kritisieren andere das Fachwissen und das Verständnis des Autors für Rechnungslegungsgrundsätze.

Vorteile:

Das Buch bietet eine klare Erläuterung der Kapazitätskostenrechnung und der Beziehungen zwischen Kosten und Cashflow
stellt traditionelle Buchhaltungsansichten in Frage und bietet neue Einsichten
einige Leser finden es wertvoll, um ihr Verständnis von Cash-Management zu verbessern.

Nachteile:

Dem Autor wird mangelndes Fachwissen im Bereich der Rechnungslegung vorgeworfen, was zu Fehlinterpretationen grundlegender Konzepte, wie z.B. Kassen- vs. Periodenrechnung, führt; einige Leser sind der Meinung, dass die Argumente zu stark vereinfacht oder fehlgeleitet sind und der Autor nicht über die gängigen Rechnungslegungspraktiken informiert zu sein scheint.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Lies, Damned Lies, and Cost Accounting: How Capacity Management Enables Improved Cost and Cash Flow Management

Inhalt des Buches:

Unternehmensleiter verlassen sich auf Buchhaltungsdaten wie Gewinn und kalkulierte Kosten, um festzustellen, ob sie Geld verdienen. Sollten sie das? Das Rechnungswesen wurde entwickelt, um über die finanzielle Leistung zu berichten, nicht um den Cashflow zu modellieren.

Abgrenzungen können den Cashflow vom Zeitpunkt und Umfang seines Auftretens abkoppeln. Cashflow-Erklärungen geben keinen Aufschluss darüber, was gekauft wurde und wie effizient es genutzt wurde. Kosten und Gewinne sind nicht absolut, sondern ändern sich je nach dem Modell, das Sie für ihre Berechnung verwenden.

Um Barmittel zu verwalten, müssen Sie verwalten, was Sie kaufen und wie effizient Sie es nutzen. Der größte Kostenfaktor für die meisten Unternehmen ist die Kapazität: Raum, Arbeit, Material, Ausrüstung und Technologie.

Ohne eine effektive Kapazitätsmodellierung und -verwaltung werden Sie die angestrebten Cashflow-Ergebnisse nicht erreichen. Dieses Buch führt in das Kapazitätsmanagement ein, beschreibt die Cashflow-Dynamik und bietet Ideen, wie man beides managen kann.

Nach der Lektüre werden Sie in der Lage sein, den Cashflow zu sehen, zu verstehen und zu verwalten wie nie zuvor.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781631570650
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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