Bewertung:
Das Buch „The Making of a Manager“ von Julie Zhuo wird für seine klaren, praktischen Ratschläge zum Thema Management hoch gelobt und ist daher sowohl für neue als auch für erfahrene Manager geeignet. Der Schwerpunkt liegt auf umsetzbaren Erkenntnissen und persönlichen Anekdoten, die eine nachvollziehbare Perspektive auf die Herausforderungen des Managements bieten. Obwohl das Buch besonders für Führungskräfte in der Technologiebranche oder in großen Unternehmen von Vorteil ist, lassen sich seine Grundsätze auf verschiedene Branchen und Teamgrößen anwenden. Einige Leser merkten an, dass die zweite Hälfte des Buches eher auf spezifische Umgebungen wie Facebook zugeschnitten ist, was seine Relevanz für andere einschränken könnte.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesender und verständlicher Schreibstil
⬤ bietet umsetzbare Erkenntnisse und klare Anleitungen
⬤ eignet sich sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Manager
⬤ enthält viele persönliche Anekdoten und Beispiele aus dem wirklichen Leben
⬤ betont wichtige Managementprinzipien wie den Aufbau eines kohärenten Teams und das Geben von effektivem Feedback
⬤ spiegelt die echten Erfahrungen und Herausforderungen des Autors im Management wider.
⬤ Die zweite Hälfte des Buches ist möglicherweise für Manager außerhalb der Tech-Branche oder großer Unternehmen weniger geeignet
⬤ einige Leser waren der Meinung, dass es dem Inhalt an originellen Erkenntnissen mangelt, wenn sie bereits über Erfahrung im Personalmanagement verfügen
⬤ einige wenige erwähnten, dass nicht alle besprochenen Prinzipien auf kleine Unternehmen oder verschiedene Branchen anwendbar sind.
(basierend auf 347 Leserbewertungen)
Making of a Manager - What to Do When Everyone Looks to You
Sie haben keine Ahnung von dem, was Sie tun - kein Problem. Gute Manager werden gemacht, nicht geboren.
Die Top-Führungskraft Julie Zhuo erinnert sich an den Moment, als sie gebeten wurde, ein Team zu leiten. Sie fühlte sich, als hätte sie das goldene Ticket gewonnen, bis die Realität sie einholte. Sie war gerade 25 Jahre alt und hatte kaum Erfahrung mit der Leitung von Unternehmen, geschweige denn mit der Führung anderer.
Ihre Mitarbeiter wurden über Nacht zu ihren Angestellten, und sie sah sich mit einer Reihe von angstbesetzten Premieren konfrontiert, darunter die Qual der Wahl, ob sie einen Bewerber einstellen sollte, die Suche nach dem Respekt von Kollegen, die klüger waren als sie, und die Entlassung eines Mitarbeiters, den sie mochte. Wie die meisten Manager, die zum ersten Mal eine Stelle antraten, erhielt sie keine formale Schulung und hatte keine Ressourcen, an die sie sich wenden konnte, um Hilfe zu erhalten.
Sie hat Jahre gebraucht, um ihren Weg zu finden, aber jetzt bietet sie Ihnen die Abkürzung zum Erfolg. Dies ist das Buch, von dem sie sich wünschte, sie hätte es schon am ersten Tag gehabt.
Hier bietet sie praktische, leicht verständliche Ratschläge wie: Verstecken Sie heikle Probleme nicht vor Ihrem eigenen Vorgesetzten; es ist besser, sich schnell und ehrlich Hilfe zu holen Bevor Sie jemanden wegen mangelnder Zusammenarbeit feuern, sollten Sie herausfinden, ob es sich um ein Temperamentproblem oder nur um einen Mangel an Schulung oder Coaching handelt Bieten Sie kritisches Feedback nicht in Form eines Kompliments an. Ganz gleich, ob Sie neu im Job sind, eine erfahrene Führungskraft sind oder eine Beförderung anstreben, dies ist das Handbuch, das Sie brauchen, um die Art von Führungskraft zu sein, die Sie sich immer gewünscht haben.
| ISBN: | 9780753552896 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Untertitel: | What to Do When Everyone Looks to You |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 288 |
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