Bewertung:
Management 3.0 von Jurgen Appelo gilt als wertvolle Ressource für Manager, die agile Praktiken einführen wollen. Das Buch integriert Konzepte aus der Komplexitätstheorie und bietet praktische Anleitungen für Managementstrategien, die für agile Umgebungen förderlich sind. Die Rezensenten schätzen die aufschlussreichen Ansätze, den ansprechenden Schreibstil und die umsetzbaren Ratschläge, obwohl einige den anekdotischen Charakter und den Mangel an originellen Ideen kritisieren.
Vorteile:Das Buch wird für seine praktische Anleitung, den ansprechenden Schreibstil und die Integration der Komplexitätstheorie in Managementstrategien geschätzt. Viele Rezensenten fanden es anregend, aufschlussreich und anwendbar auf reale Situationen in der Softwareentwicklung und im agilen Management. Es wird auch für seinen Humor gelobt, der schwierige Konzepte nachvollziehbar macht.
Nachteile:Kritiker merkten an, dass das Buch etwas anekdotisch sei und es ihm an originellen Beiträgen fehle, da es sich stark auf etablierte Theorien und Ideen stütze. Einige Rezensenten waren der Meinung, dass die Erzählung zu sehr auf die Perspektive des Autors fokussiert ist und kritisierten den informellen Ton für traditionelle Manager. Einige erwähnten auch, dass das Buch prägnanter sein könnte.
(basierend auf 123 Leserbewertungen)
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders
In vielen Unternehmen ist das Management das größte Hindernis für eine erfolgreiche agile Entwicklung. Leider gab es bisher nur wenige verlässliche Anleitungen für das agile Management. Jetzt füllt der führende Agile-Manager Jurgen Appelo diese Lücke und stellt einen realistischen Ansatz für die Leitung, das Management und das Wachstum Ihres Agile-Teams oder Ihrer Organisation vor.
Appelo richtet sich an aktuelle Manager und Entwickler, die ins Management aufsteigen wollen, und vermittelt Erkenntnisse, die auf der modernen Theorie komplexer Systeme beruhen und die hohe Komplexität der modernen Softwareentwicklung widerspiegeln. Appelo's Management 3. 0-Modell von Appelo erkennt an, dass die heutigen Organisationen lebendige, vernetzte Systeme sind und dass es beim Management in erster Linie um Menschen und Beziehungen geht.
Management 3. 0 bietet keine bloßen Checklisten oder Rezepte, die sklavisch zu befolgen sind; vielmehr vertieft es Ihr Verständnis dafür, wie Organisationen und agile Teams funktionieren, und gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihre eigenen Probleme lösen können. Ausgehend von seiner umfangreichen Erfahrung als Agile Manager identifiziert der Autor die wichtigsten Praktiken des Agile Managements und hilft Ihnen, jede einzelne davon zu verbessern.
Der Inhalt umfasst
- Jenseits von „Management 1. 0"-Kontrolle und “Management 2. 0"-Moden
- Verstehen, wie Komplexität Ihre Organisation beeinflusst
- Ihre Mitarbeiter aktiv, kreativ, innovativ und motiviert zu halten
- den Teams die nötige Aufmerksamkeit und Autorität zu geben, damit sie sich selbst weiterentwickeln können
- Grenzen definieren, damit die Teams im Einklang mit den Unternehmenszielen erfolgreich sein können
- Den Samen für eine Kultur des Software-Handwerks säen
- Aufbau eines Organisationsnetzwerks, das den Erfolg fördert
- Kontinuierliche Verbesserung implementieren, die tatsächlich funktioniert
Durch und durch pragmatisch - und niemals trendig - hilft Ihnen Jürgen Appelo's Management 3. 0 hilft Ihnen, mehr Agilität in jede Softwareorganisation, jedes Team und jedes Projekt zu bringen.
| ISBN: | 9780321712479 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 464 |
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