Bewertung:
Der Rezensent empfiehlt das Buch in hohem Maße für Projektmanager und hebt seine Klarheit und einfache Navigation hervor. Sie fanden es so wertvoll, dass sie Exemplare für alle Projektmanager in ihrem Unternehmen kauften, was letztlich auch von ihren Kollegen gut aufgenommen wurde.
Vorteile:Einfach zu navigieren, klare Informationen, wertvoll als Nachschlagewerk, von mehreren Projektmanagern gut aufgenommen.
Nachteile:Keine Erwähnung.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Management Basics in Easy Steps
Management Basics in easy steps, 2. Auflage bietet praktische Tipps, Informationen und Ratschläge mit gesundem Menschenverstand, die auf den 40 Jahren praktischer Managementerfahrung des Autors beruhen - jetzt auf den neuesten Stand gebracht, um den Fortschritten in der Technologie und den Veränderungen im Arbeitsumfeld Rechnung zu tragen.
Ganz gleich, ob Sie eine erfahrene Führungskraft sind oder vor Ihrer ersten Führungsaufgabe stehen, Managementgrundlagen in einfachen Schritten, 2. Auflage, wird Ihnen am Arbeitsplatz eine echte Hilfe sein. Es ist ein lebendiges, leicht zu lesendes Buch voller Tipps und einfacher, praktischer Dinge, die in der realen Welt umgesetzt wurden und sich dort bewährt haben, wo es darauf ankommt - am Arbeitsplatz. Tony Rossiters klarer, humorvoller Schreibstil und sein umfassender Inhalt machen „Management Basics in easy steps“, 2. Auflage, zu einem unwiderstehlichen Muss für jeden, der eine Führungsrolle innehat. Seine Management-Tipps und Ratschläge werden Ihnen zeigen: Wie Sie mit Menschenkenntnis alle fachlichen Fähigkeiten, die ein Manager braucht, in die Praxis umsetzen können Wie Sie Ihre Mitarbeiter, Ihre Kollegen, Ihre Kunden und sogar Ihren Chef führen können Wie Sie sich selbst organisieren und Ihre Zeit so effektiv wie möglich nutzen können Wie Sie sich auf die entscheidenden 20 % Ihrer Arbeit konzentrieren, die den größten Teil der Ergebnisse ausmachen Wie Sie den Respekt und das Vertrauen Ihres Teams gewinnen und es zum besten machen Wie Sie die richtige Person für Ihr Team auswählen Die Kunst des effektiven Delegierens Wie Sie digitale Tools, Online-Netzwerke und soziale Medien effektiv nutzen können Wie Sie mit Veränderungen umgehen und sie nicht als Bedrohung, sondern als große Chance sehen
Diese zweite Auflage wurde überarbeitet, um die Veränderungen in der Managementpraxis seit der ersten Auflage, die 2011 veröffentlicht wurde, zu berücksichtigen, darunter: Die zunehmende Bedeutung und Nutzung von digitalen Tools, Business- und Performance-Management-Software und sozialen Netzwerken (z. B.. LinkedIn, Slack, Yammer, Scoro, Twitter, Facebook) Verstärkter Fokus auf Vielfalt und Inklusion Auswirkungen der neuen Datenschutzgesetze Weniger Toleranz gegenüber inakzeptablem Verhalten am Arbeitsplatz wie Mobbing und sexueller Belästigung Mehr Anerkennung der Bedeutung der Kultur einer Organisation Abkehr von der traditionellen, Abkehr von traditionellen Befehls- und Kontrollhierarchien hin zu flexiblerem Arbeiten - Arbeiten von zu Hause aus, bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Teamarbeit, Zusammenarbeit, Matrixstrukturen, Vertrauen in die Mitarbeiter und Ermächtigung der Mitarbeiter an der Basis Abkehr von starren Beurteilungssystemen und formellen Schulungen hin zu kontinuierlichem Feedback, Coaching und persönlichem Lernen (E-Learning, Fernunterricht) Verfeinerte Personalbeschaffung (Nutzung von LinkedIn usw.)
Mit nützlichen Arbeitsblättern - ein vollständiger Leitfaden zum einfachen Nachschlagen.
| ISBN: | 9781840788501 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 192 |
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