
Management and Labor Conflict: An Introduction to the US and Canadian History
Seit der Kolonialzeit sind Arbeitgeber und Arbeitnehmer an amerikanischen und kanadischen Arbeitsplätzen Kontrahenten gewesen. Bis Mitte der 1930er Jahre und der Verabschiedung von Gesetzen, die das Recht auf Tarifverhandlungen und den Schutz vor Entlassungen aufgrund gewerkschaftlicher Aktivitäten gewährten, war die Arbeit in Kanada und den Vereinigten Staaten rechtlich nicht vollständig legitimiert. Der US-amerikanische National Labor Relations Act (Wagner Act) wurde zum Vorbild für die Arbeitsgesetze in beiden Ländern. In den späten 1960er Jahren begann der Niedergang der organisierten Arbeiterschaft in den Vereinigten Staaten, was auf eine Reihe von Faktoren zurückzuführen war, u. a. auf die Wahlpolitik, interne soziale und kulturelle Unterschiede und den wirtschaftlichen Wandel. Den kanadischen Gewerkschaften erging es im Vergleich zu ihren amerikanischen Pendants besser, sie führten jedoch immer noch erhebliche Kämpfe.
Diese Analyse konzentriert sich auf die Interaktion zwischen Management und Arbeitnehmern in den Vereinigten Staaten und Kanada von den 1930er Jahren bis zur Wende zum zweiten Jahrzehnt des einundzwanzigsten Jahrhunderts. Es enthält auch einen kurzen Überblick über die Interaktion zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern von der Zeit der europäischen Kolonisierung bis in die 1920er Jahre. Das Buch befasst sich mit zwei allgemeinen Fragen: In welcher Form traten Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern auf und wie unterschied sich die Interaktion zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern in den beiden Ländern? Besonderes Augenmerk wird auf Schlüsselereignisse und -praktiken gelegt, bei denen sich die Vereinigten Staaten und Kanada in Bezug auf Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern unterschieden, darunter das Arbeitsrecht, die Wahlpolitik, der soziale und wirtschaftliche Wandel und die gewerkschaftlichen Organisationsmuster im öffentlichen und privaten Sektor.
Dieses Buch zeigt, dass es in der Vergangenheit zwischen den Vereinigten Staaten und Kanada wichtige Konvergenz- und Divergenzpunkte gab, die die gegenwärtigen Unterschiede in den Konflikten und der Interaktion zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern in den beiden Ländern erklären. Es ist von Interesse für Forscher, Akademiker und Studenten in den Bereichen Management- und Arbeitsgeschichte, Beschäftigungs- und Arbeitsbeziehungen sowie Arbeitsbeziehungen.