Bewertung:

Das Buch bietet Managern und Führungskräften praktische und inspirierende Einsichten, wie sie sich in einem sich schnell verändernden Umfeld zurechtfinden können, insbesondere im Kontext der 4. industriellen Revolution (4IR). Es stellt Rahmenbedingungen für die Entwicklung dynamischer Fähigkeiten und sinnvoller Ziele in Organisationen vor, unterstützt durch Beispiele aus der Praxis und klare Erklärungen.
Vorteile:Gut geschrieben und fesselnd, bietet praktische strukturelle Lösungen, enthält relevante Beispiele aus der Industriepraxis, aufschlussreiche Analysen, gute Tiefe und Abdeckung der Themen, leicht zu lesen mit illustrativen Abbildungen und Tabellen für vielbeschäftigte Manager.
Nachteile:Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, was die Zugänglichkeit für andere Zielgruppen einschränken könnte; möglicherweise ist es nicht mehr so relevant, wenn neue industrielle Wellen auftauchen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Management and Leadership in the 4th Industrial Revolution: Capabilities to Achieve Superior Performance
LONGLISTED:CMI-Management-Buch des Jahres 2021.
Die Geschäftswelt erlebt derzeit einen grundlegenden Umbruch, der zum Teil durch die technologiegestützte vierte industrielle Revolution vorangetrieben wird. Unternehmenswert wird in atemberaubend kurzen Zeiträumen geschaffen und verloren, und der Aufstieg von „Einhörnern“ im Gegensatz zum Niedergang einstmals angesehener Organisationen hat gezeigt, dass sich die Art und Weise, wie Unternehmen im Wettbewerb stehen, verändert hat. Management und Führung in der 4. industriellen Revolution stellt einen Rahmen für das Management und den Erfolg in der neuen, beschleunigten Geschäftswelt vor und konzentriert sich dabei auf die Schlüsselfähigkeiten, die Unternehmen jetzt benötigen, um eine wettbewerbsüberlegene Leistung zu erzielen.
Aufbauend auf dem den Strategen bereits bekannten Ansatz der „dynamischen Fähigkeiten“ und auf der Grundlage seiner eigenen Forschungen zeigt Stephen Wyatt, wie Führungskräfte die dynamische Kapazität ihrer Organisation bewerten können - ein führender Indikator für die künftige Leistung im Vergleich zu ihren Branchenkollegen.
Dieses Buch ist in einem leicht verständlichen Stil geschrieben, mit Best-Practice-Beispielen von Unternehmen und Zitaten von Führungskräften, um jede Erkenntnis zu untermauern, und enthält einen Fragebogen zur Selbsteinschätzung, um die dynamische Kapazität Ihrer Organisation zu messen, sowie Ratschläge, wie Bereiche mit relativer Schwäche gestärkt werden können. Management und Führung in der 4. industriellen Revolution bietet zeitgemäße Einblicke in die Förderung von Innovation und betont die Bedeutung einer langfristigen Strategie, des Veränderungsmanagements und neuer Modelle dynamischer Führung.