
Managing Organizational Risk Using the Supplier Audit Program: An Auditor's Guide Along the International Audit Trail
Beseitigung von Risiken. Risikomanagement.
Risikominderung. Diese Begriffe sind ein immer wichtigerer Bestandteil des Lexikons von Führungskräften, die sich bemühen, in einem Geschäftsumfeld mit globalem Wettbewerb, geografisch unterschiedlichen Lieferanten und neuen Technologien erfolgreich zu sein. In diesem neuen, sich global ausdehnenden Markt werden mehr als 50 Prozent der Wertschöpfung außerhalb der Unternehmensmauern erzielt, d.h.
durch die Zulieferer.
Hier liegt auch der Großteil des Risikos bei der Produktrealisierung. In diesem Buch wird definiert, was risikobasiertes Denken ist und wie man es aus der Perspektive des Managements von Unternehmensrisiken durch den Lieferantenauditprozess anwenden kann.
Es bietet eine detaillierte und nützliche Diskussion über die praktische Anwendung der risikobasierten Prinzipien der Lieferantenauditierung. Das Buch kann als Grundlage für diejenigen dienen, die neu im Bereich der Lieferantenaudits sind, und es enthält auch Tipps und bewährte Verfahren, von denen auch erfahrene Auditoren profitieren können. Der erste Abschnitt befasst sich mit dem Lieferantenmanagement, der Lieferantenauditierung und dem Prozess der Lieferantenauditierung.
Im zweiten Abschnitt werden die sowohl traditionellen als auch nicht-traditionellen Fähigkeiten erörtert, die für ein erfolgreiches Lieferantenaudit erforderlich sind. Relevante Aspekte der ASQ-Kenntniswerke Certified Quality Auditor (CQA) und Certified Supplier Quality Professional (CSQP) werden ausführlich erörtert. Die Freunde und Kollegen des Autors aus der ganzen Welt erzählen ihre eigenen Geschichten in den "Case in Point"-Vignetten, die in das Buch eingestreut sind und Fallstudien aus erster Hand liefern, unter anderem aus der Medizintechnik, der Logistik, der Automobil- und der Luftfahrtindustrie.