Marke von innen Pod

Bewertung:   (2,8 von 5)

Marke von innen Pod (Libby Sartain)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Branding from the Inside“ zielt darauf ab, Einblicke in den Aufbau von Mitarbeiterbindung durch internes Branding aus einer HR-Perspektive zu geben, aber seine Wirksamkeit variiert je nach Kontext und Erwartungen des Lesers. Es bietet einen strukturierten Ansatz, hat aber erhebliche Mängel hinsichtlich der Anwendung auf kleinere Unternehmen und der Qualität der Texte.

Vorteile:

Das Buch bietet eine logische Struktur und enthält anschauliche Geschichten von bekannten Unternehmen. Es bietet einen konzeptionellen Rahmen, der darauf abzielt, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen, und plädiert dafür, die Mitarbeiter in den Markenbildungsprozess einzubeziehen.

Nachteile:

Der Text ist oft weitschweifig und lässt Substanz vermissen, wobei Phrasen ganze Sätze ersetzen. Der Inhalt ist in erster Linie auf große Unternehmen ausgerichtet, so dass er für Kleinunternehmer weniger geeignet ist. Der Untertitel kann irreführend sein, und die Fallgeschichten wirken klischeehaft und wenig hilfreich.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Brand from Inside Pod

Inhalt des Buches:

In Brand from the Inside beschreiben Libby Sartain und Mark Schumann, Branding-Experten, die am Aufbau von Arbeitgebermarken bei Southwest Airlines und Yahoo beteiligt waren, diese Geheimwaffe für Unternehmen.

Das Buch gibt den Führungskräften eines Unternehmens eine schrittweise Anleitung, wie sie ihre Mitarbeiter dazu motivieren können, die von der Kundenmarke versprochenen Erfahrungen konsequent umzusetzen. Durch den Aufbau der Arbeitgebermarke von innen heraus und die Sicherstellung einer konsistenten Authentizität, Substanz und Stimme im gesamten Unternehmen kann jedes Unternehmen ein leistungsfähiges Instrument freisetzen, um Mitarbeiter emotional zu binden und die besten Mitarbeiter zu rekrutieren und zu halten.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781118964460
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)