MentorShift am Arbeitsplatz: Eine schrittweise Anleitung zum Aufbau einer dynamischen Mentoring-Kultur in Ihrem Team, Ihrer Abteilung oder Organisation

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MentorShift am Arbeitsplatz: Eine schrittweise Anleitung zum Aufbau einer dynamischen Mentoring-Kultur in Ihrem Team, Ihrer Abteilung oder Organisation (a. Bachman Lori)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Lori Bachmans Buch und das dazugehörige Arbeitsbuch, „MentorShift“ und „MentorShift at Work“, bieten einen klaren, strukturierten und ansprechenden Ansatz für das Mentoring. Die Rezensenten schätzen den benutzerfreundlichen Prozess und die praktischen Werkzeuge, die sowohl Mentoren als auch Mentees beim Aufbau effektiver Mentoring-Beziehungen unterstützen, unabhängig von ihrem Erfahrungsstand. Die Einbeziehung von Humor und nachvollziehbaren Beispielen macht den Mentoring-Prozess unterhaltsam und zugänglich.

Vorteile:

Klarer und geradliniger Prozess, benutzerfreundliche Hilfsmittel für Mentoren und Mentees, ansprechender Schreibstil mit Humor und nachvollziehbaren Illustrationen, praktische Anwendung der Mentoring-Schritte und Eignung für verschiedene Erfahrungsstufen im Mentoring.

Nachteile:

Einige Rezensionen deuten darauf hin, dass es früheren Mentoring-Versuchen an Struktur mangelte, was bedeutet, dass dieses Buch aufgrund historischer Unzulänglichkeiten in der Mentoring-Praxis notwendig ist; allerdings werden in den Rezensionen keine spezifischen Nachteile direkt erwähnt.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

MentorShift at Work: A Step-by-Step Guide to Creating a Dynamic Mentoring Culture Within Your Team, Department, or Organization

Inhalt des Buches:

MentorShift at Work hebt Mentoring auf die dringend benötigte nächste Stufe. Dieses praktische Tool ist die Ergänzung zu Lori Bachmans Buch MentorShift und nutzt ihren weithin erfolgreichen Vier-Schritte-Prozess, um Mentoren und Mentees auf eine systematische, durchdachte und unterhaltsame Art und Weise in ihre Mentoring-Beziehungen einzubinden.

Allzu oft besteht Mentoring in der Geschäftswelt aus einem allzu bekannten Modell: "Quasseln, verfolgen, einpacken lassen". Die Definition? "Yakking" - Mentor und Mentee treffen sich gelegentlich und quasseln (manchmal unbeholfen)... "Tracking" - Unternehmen verfolgen die Mentoring-Beziehung als Erfolgskennzahl (was sie vielleicht nicht ist)... "Get Sent Packing" - Mentee wird zum Packen geschickt mit der Hoffnung auf ein Treffen im nächsten Monat (was vielleicht nicht passiert)

So muss es nicht sein.

Anhand von fesselnden Übungen, Geschichten und zum Nachdenken anregenden Illustrationen aus der Wirtschaft ermöglicht MentorShift at Work dem Mentoring-Paar oder -Team, ihre Beziehung nach ihren eigenen Bedingungen zu gestalten, jedoch innerhalb eines logischen Schritt-für-Schritt-Prozesses. Durch die Nutzung dieses Tools werden sie ihre Fähigkeit zu Folgendem verbessern:

⬤ ihre eigene maßgeschneiderte Mentoring-Beziehung zu gestalten.

⬤ einen zuverlässigen, bewährten Prozess zu erlernen, den sie für jede zukünftige Mentoring-Beziehung verwenden können.

⬤ Nutzen Sie Mentoring-Projekte, die unter dem Strich einen ROI für Ihr Unternehmen bringen.

MentorShift at Work ist ein Muss für alle, die in ihren Teams eine Kultur des Mentorings, des Mitarbeiterengagements und der Entwicklung aufbauen wollen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780991345229
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)