Bewertung:

Das Buch „Moving the Needle“ von Bart bietet einen umfassenden und praktischen Ansatz für OKRs, der sie mit Strategie und Lean-Praktiken verbindet. Es ist gut recherchiert und fasst die wichtigsten Punkte aus der vorhandenen Literatur effektiv zusammen, während es gleichzeitig umsetzbare Erkenntnisse und Beispiele liefert.
Vorteile:Ganzheitliche Sicht auf OKRs, praktische Beispiele, gut recherchiert, integriert Lean-Praktiken, verweist auf wichtige Werke auf diesem Gebiet, klar und leicht zu lesen, geeignet sowohl für die Beherrschung von OKRs als auch für einen allgemeinen Überblick.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile genannt.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Moving the Needle with Lean Okrs: Setting Objectives and Key Results to Reach Your Most Ambitious Goal
Führungskräfte im digitalen Zeitalter müssen in neue Märkte eindringen, bestehende Märkte stören und dies mit größerer Präzision als je zuvor tun, nur um mit ihren Konkurrenten mithalten zu können. Um schneller innovativ zu sein, schnell mit Ideen und Technologien zu experimentieren und scheinbar über Nacht umzuschwenken, brauchen Sie ein System, das Sie bei der Umsetzung Ihrer ehrgeizigen Strategie unterstützt.
Obwohl OKRs (Objective and Key Results) in letzter Zeit große Wellen geschlagen haben, bleibt die praktische Umsetzung von OKRs für viele schwer zu fassen. Lean OKRs sind die weiterentwickelte Version des OKR-Strategieumsetzungstools, das Riesen wie Google und Facebook auf ihrem Weg zur Transformation unterstützt hat. Es ist die leichtgewichtige Methode, die gute Ideen in eine großartige Umsetzung verwandelt, das Engagement der Mitarbeiter steigert, die Teams aufeinander abstimmt und messbare, bahnbrechende Ergebnisse erzielt.
Lean OKRs bietet aufschlussreiche Anekdoten, kreative Übungen, klare Zahlen und Schritt-für-Schritt-Modelle. Es ist als umfassender Leitfaden konzipiert und deckt alles ab, von den theoretischen Wurzeln bis zur praktischen Umsetzung, einschließlich der unternehmensweiten Strategieausrichtung und des emotionalen Managements.
Lean OKRs ist sowohl für kleine Unternehmen als auch für große Organisationen anwendbar und fördert Innovation durch Verhaltensänderungen, indem es Teams durch gezielte tägliche OKR-Praktiken, die einfach in die Tat umzusetzen sind, befähigt und motiviert. Praktisch und auf den Punkt gebracht, integriert dieses Buch eine einzigartige Kombination von Struktur- und Führungsstrategien, was zu einem neuen Ansatz für OKRs führt, der die Hürden überwindet, mit denen die meisten Führungskräfte heute konfrontiert sind.