Bewertung:

Insgesamt wird „Moving the Needle“ von Bart als eines der besten Bücher über OKRs angesehen, das einen ganzheitlichen Blick auf die Methodik und praktische Anleitungen bietet. Es lässt sich gut in die Lean-Praktiken integrieren und verweist auf wichtige Werke auf diesem Gebiet, was es zu einer wertvollen Ressource sowohl für Anfänger als auch für diejenigen macht, die tiefere Einblicke in OKRs suchen.
Vorteile:Das Buch vermittelt ein umfassendes Verständnis von OKRs, bietet praktische Beispiele, integriert Lean-Praktiken und enthält Verweise auf andere angesehene Werke zum Thema. Es ist gut recherchiert, klar und frei von unnötigem Fachjargon, was es zugänglich und ansprechend macht.
Nachteile:Einige Benutzer könnten den Inhalt überwältigend finden, wenn sie nicht bereits mit OKRs oder verwandten Konzepten vertraut sind, da das Buch zahlreiche Rahmenwerke und Theorien abdeckt. Es wurden keine spezifischen Beschwerden geäußert, aber die Tiefe der Informationen ist vielleicht nicht für jeden geeignet.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Moving the Needle With Lean OKRs: Setting Objectives and Key Results to Reach Your Most Ambitious Goal
Führungskräfte im digitalen Zeitalter müssen in neue Märkte eindringen, bestehende Märkte stören und dies mit größerer Präzision als je zuvor tun, nur um mit ihren Konkurrenten mithalten zu können. Um schneller innovativ zu sein, schnell mit Ideen und Technologien zu experimentieren und scheinbar über Nacht umzuschwenken, brauchen Sie ein System, das Sie bei der Umsetzung Ihrer ehrgeizigen Strategie unterstützt.
Obwohl OKRs (Objective and Key Results) in letzter Zeit große Wellen geschlagen haben, bleibt die praktische Umsetzung von OKRs für viele schwer zu fassen. Lean OKRs sind die weiterentwickelte Version des OKR-Strategieumsetzungstools, das Riesen wie Google und Facebook auf ihrem Weg zur Transformation unterstützt hat. Es ist die leichtgewichtige Methode, die gute Ideen in eine großartige Umsetzung verwandelt, das Engagement der Mitarbeiter steigert, die Teams aufeinander abstimmt und messbare, bahnbrechende Ergebnisse erzielt.
Lean OKRs bietet aufschlussreiche Anekdoten, kreative Übungen, klare Zahlen und Schritt-für-Schritt-Modelle. Es ist als umfassender Leitfaden konzipiert und deckt alles ab, von den theoretischen Wurzeln bis zur praktischen Umsetzung, einschließlich der unternehmensweiten Strategieausrichtung und des emotionalen Managements.
Lean OKRs ist sowohl für kleine Unternehmen als auch für große Organisationen anwendbar und fördert Innovation durch Verhaltensänderungen, indem es Teams durch gezielte tägliche OKR-Praktiken, die einfach in die Tat umzusetzen sind, befähigt und motiviert. Praktisch und auf den Punkt gebracht, integriert dieses Buch eine einzigartige Kombination von Struktur- und Führungsstrategien, was zu einem neuen Ansatz für OKRs führt, der die Hürden überwindet, mit denen die meisten Führungskräfte heute konfrontiert sind.