Bewertung:

Das Buch „Motivation Based Interviewing“ von Carol Quinn wird wegen seines innovativen Ansatzes für Einstellungen und Vorstellungsgespräche sehr positiv aufgenommen. Die Rezensenten schätzen den klaren, fesselnden Schreibstil und die praktischen Techniken, die es bietet, um den Interviewprozess zu verbessern und Leistungsträger zu identifizieren. Einige Kritiker sind jedoch der Meinung, dass es den ersten Teilen des Buches an Tiefe und Detailreichtum mangelt, was darauf hindeutet, dass die Leser für ein umfassenderes Verständnis zusätzliche Ressourcen benötigen könnten.
Vorteile:Informativer und ansprechender Schreibstil, bietet praktische Techniken zur Verbesserung von Vorstellungsgesprächen, hilft bei der Identifizierung von Leistungsträgern, bietet klare Anweisungen und Einblicke in die Bewertung von Bewerbern, kurz und leicht zu lesen, hat sich positiv auf Einstellungsprozesse und Bindungsquoten ausgewirkt.
Nachteile:Einige Abschnitte werden als zu wenig detailliert und tiefgründig empfunden, insbesondere im ersten Teil des Buches; für ein umfassendes Verständnis sind möglicherweise zusätzliche Ressourcen erforderlich; die Qualität der Materialien könnte besser sein.
(basierend auf 20 Leserbewertungen)
Motivation-Based Interviewing: A Revolutionary Approach to Hiring the Best
Hören Sie auf, die falschen Fragen im Vorstellungsgespräch zu stellen, und stellen Sie leistungsstarke Mitarbeiter ein. Der Bewerber schien alles zu haben - einen tollen Lebenslauf, die perfekten Fähigkeiten und selbstbewusste Antworten auf alle Fragen in Ihrem Vorstellungsgespräch.
Sie hatten ein gutes Gefühl bei diesem Bewerber. Endlich ein High-Performer, der zweifellos außergewöhnliche Ergebnisse erzielen würde. Aber es kam ganz anders, nicht wahr? Hier ein kleines Geheimnis: Bevor Sie einen High-Performer einstellen können, müssen Sie ihn erst einmal richtig identifizieren.
Und um einen High-Performer zu identifizieren, müssen Sie effektive Interviewfragen stellen ... und wissen, wie man die Antworten auswertet.
Um die Besten einzustellen, muss man nicht nur die Fähigkeiten eines Bewerbers bewerten. Vorstellungsgespräche müssen auch die Einstellung des Bewerbers zur Überwindung von Hindernissen und seine Begeisterung für die Erreichung Ihrer Ziele ermitteln - beides erwiesene Indikatoren für den künftigen Erfolg.
Die Einstellungsexpertin und beliebte Keynote-Speakerin Carol Quinn bietet einen umfassenden Leitfaden zur genauen und zuverlässigen Bewertung von Fähigkeiten, Einstellung und Leidenschaft, so dass Sie die kleinen Unterschiede aufdecken können, die die Angeber von den echten Leistungsträgern unterscheiden. Wenn Sie einmal die Kraft der motivationsbasierten Gesprächsführung entdeckt haben, werden Sie nie wieder ein Gespräch auf eine andere Art und Weise führen.