Bewertung:

Das Buch „Engine of Impact“ von Meehan und Jonker bietet wesentliche Strategien für die strategische Führung im Non-Profit-Sektor, wobei der Schwerpunkt auf einer klaren Definition des Auftrags, einer effektiven Führung und der Leistungsmessung liegt. Es ist gut geschrieben, leicht zugänglich und voller praktischer Einsichten und Beispiele aus der Praxis, was es sowohl für Führungskräfte im Non-Profit-Bereich als auch für solche in verwandten Bereichen wertvoll macht.
Vorteile:⬤ Fesselnd und leicht zu lesen
⬤ Bietet einen klaren Fahrplan für die strategische Führung von Non-Profit-Organisationen
⬤ Enthält praktische Richtlinien und nachvollziehbare Beispiele aus der Praxis
⬤ Übertragbare Fähigkeiten, die sowohl im Non-Profit- als auch im For-Profit-Sektor anwendbar sind
⬤ Fördert die Abstimmung und kritische Gespräche zwischen Vorstandsmitgliedern und Management
⬤ Wertvolle Einblicke von erfahrenen Autoren
⬤ Packende Anekdoten
⬤ Gut organisierte Struktur.
⬤ Einige Abschnitte können etwas wortreich oder neben der Spur sein
⬤ für diejenigen, die bereits mit Non-Profit-Strategien vertraut sind, werden vielleicht keine bahnbrechenden Konzepte vorgestellt
⬤ von einigen Lesern als Überblick auf hohem Niveau angesehen
⬤ für ein tieferes Verständnis ist möglicherweise eine weitere Untersuchung erforderlich.
(basierend auf 43 Leserbewertungen)
Engine of Impact: Essentials of Strategic Leadership in the Nonprofit Sector
Engine of Impact" bietet einen praktischen Leitfaden zur Steigerung der Wirkung im sozialen Sektor - ein Muss für alle Spender, Vorstandsmitglieder von gemeinnützigen Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter, die außergewöhnliche Ergebnisse für ihre Organisation erzielen wollen.