Bewertung:

Das Buch bietet wichtige Einblicke in die geschäftliche Agilität, unterscheidet sie von agilen Methoden und ist in der heutigen dynamischen Unternehmenslandschaft von großer Bedeutung. Es unterstreicht, dass Agilität eine strategische Notwendigkeit ist, insbesondere für Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle in Richtung Digitalisierung weiterentwickeln.
Vorteile:⬤ Das Buch regt zum Nachdenken an und ist aufschlussreich
⬤ liefert wertvolle Erkenntnisse für die Navigation in unbeständigen Geschäftsumgebungen
⬤ klare Unterscheidung zwischen agilen Methoden und allgemeiner Agilität
⬤ relevante Beispiele aus traditionellen Unternehmen, die auf digitale Anwendungen umstellen.
Agile Methoden eignen sich möglicherweise nur für eine Teilmenge von Unternehmen oder Prozessen, was die Anwendbarkeit einschränken könnte; manche finden bestimmte Konzepte zu spezifisch für die digitale Transformation.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Resetting Management: Thrive with Agility in the Age of Uncertainty
Die Fähigkeit, ein Unternehmen umzugestalten, ist für Organisationen in der heutigen turbulenten Welt unerlässlich. Wie kommt man hinter die trendigen Schlagworte, um sein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen?
Resetting Management hilft Führungskräften zu verstehen, warum es wichtig ist, agil zu sein. Es wird ein neues Maß an Energie, Innovation und Unternehmergeist freisetzen, das Unternehmen in die Lage versetzt, auf Störungen zu reagieren und gleichzeitig Geschäftsstrategien mit Strenge und Effizienz umzusetzen. Anhand von Diagnoseinstrumenten und praktischen Modellen wird beschrieben, wie man die wesentlichen Komponenten und Grundsätze der Agilität beherrscht und auf unsichere und sich schnell verändernde Umgebungen reagieren kann. Anhand von Fallstudien einiger weltweit führender Unternehmen - darunter Lego, General Electric, LMVH und ING - zeigen St phane Girod und Martin Kr lik, wie diese Unternehmen den Wandel erfolgreich umgesetzt haben.
Resetting Management erkennt an, dass jedes Unternehmen anders ist, und jedes Unternehmen hat seine eigenen spezifischen Herausforderungen. Es erklärt, wie man den Wandel so gestalten kann, dass er genau auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten ist, unabhängig von der Größe oder Branche.